Administracion_introduccion






Presentación
La historia de los grupos humanos ha estado íntimamente ligada con su capacidad para emplear los recursos disponibles de la mejor manera, para lograr los mejores resultados. Esto significa que la administración ha sido y sigue siendo un tema central para lograr acuerdos entre personas que deciden unirse con un fin común.
El objetivo de este documento es presentar de manerasucinta los diferentes enfoques sobre el tema de la administración y la relevancia que han tenido en cada momento de la historia. El documento presenta un recorrido por la historia de las diversas propuestas sobre la administración de las empresas.
El capítulo 1 presenta una breve reseña de términos relacionados con las empresas y criterios de clasificación de las mismas.
El capítulo 2 se refiere alproceso mismo de la administración
Los capítulos 3 al 8 presentan diversos enfoques de la administración a lo largo de la historia.

Presentación 2
CAPITULO 1 LA EMPRESA 5
1.1 Qué es una empresa 5
1.2 Clasificación De Las Empresas 5
1.3 Recursos De La Empresa 6
CAPÍTULO 2 ADMINISTRACIÓN 8
2.1 Introducción 8
2.2 Definición 8
2.3 El Proceso Administrativo 8
2.4 Elementos De La MecánicaAdministrativa 10
2.5 Elementos De La Dinámica Administrativa 11
CAPÍTULO 3 ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN 13
3.1 Los Filósofos 13
3.2 Roma 13
3.3 Edad Media 14
3.4 La Revolución Industrial 14
3.5 Precursores De La Administración 14
CAPÍTULO 4 EL ENFOQUE CIENTÍFICO 16
4.1 Planteamientos Generales 16
4.2 Frederick Taylor 16
4.3 Lilian Y Frank Gilberth 17
4.4 Henry Gantt 17
4.5 HENRY FAYOL 18CAPÍTULO 5 ENFOQUE HUMANÍSTICO 21
5.1 principales planteamientos 21
5.2 Elton Mayo 21
5.3 kurt lewin 22
5.4 Mary Parker Follet 22
5.5 Análisis Crítico De La Corriente Humanista 22
CAPÍTULO 6 ESCUELA ESTRUCTURALISTA 24
6.1 Características Generales 24
6.2 Max Weber 24
6.3 Renate Maynz 25
6.4 Amital Etzioni, 26
6.5 Chester Barnord 26
6.6 Análisis Comparativo y Crítico 27
CAPÍTULO 7 ESCUELA NEOHUMANORELACIONISTA 28
7.1 Características Generales 28
7.2 Abraham Maslow 28
7.3 herzberg 28
7.4 Douglas Mc Gregor 28
7.5 Cris Argyris 30
7.6 Rensis Likert 30
7.7 Análisis Crítico de esta Corriente 31
CAPÍTULO 8 ENFOQUES CONTEMPORÁNEOS 32
8.1 Teoría De Contingencias 32
8.2 Teoría Del Desarrollo Organizacional 32
8.3 Administración De La Calidad 33
8.4 Reingeniería 33
8.5 Benchmarking 34
8.6 EnfoqueVirtual 34
8.7 Teorías De Calidad 34
Bibliografía 35

CAPITULO 1
LA EMPRESA
1.1 Qué es una empresa
La palabra “Empresa” tiene su origen en el hecho de “emprender”, es decir, surge de una idea de hacer algo diferente que de respuesta a una necesidad específica. Para efectos de nuestro estudio, consideraremos la siguiente definición:
Una empresa es la unión de personas, objetos físicos y recursostécnicos y económicos que en conjunto tienen el propósito de producir artículos o prestar servicios para obtener utilidades.
El quehacer de una empresa se concreta cuando logra satisfacer alguna necesidad del mercado, y con ello garantiza su sobrevivencia. Para ello es necesario que pueda "hacer dinero" y esto sólo se logra si como resultado de su trabajo logra conseguir y conservar clientessatisfechos.
1.2 Clasificación De Las Empresas
Son muchas las características que distinguen a las empresas, algunos de los elementos más representativos son:

CRITERIO
TIPO DE EMPRESA
Por sus Objetivos
Privadas: Generar una ganancia al dar un servicio
Públicas: prestar un servicio haya o no ganancias
Por su función
Industriales: Cambian o alteran la materia prima
Comerciales: Distribuyen productos queotros fabrican, poniendo el bien tangible al alcance del consumidor.
Servicio: Realizan un trabajo que redunda en beneficio del consumidor.
Por su tamaño y cantidad de ventas.
Micro
Pequeña
Mediana
Grande
En el siguiente cuadro se presentan algunos criterios que se emplean para determinar el tamaño de la empresa.

1.3 Recursos De La Empresa
Para cumplir sus objetivos, la empresa cuenta con tres...