Administracion Modulos 1 Y 2 Ues21

Administración – Módulo 1
UNIDAD 1: LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACIÓN

TEMA 1.1. Definición de Administración
1.1.1-Funciones administrativas
1.1.2-Las metas de los administradores.
1.1.3-Productividad, eficacia y eficiencia
1.1.4-El enfoque de sistemas de la administración.

TEMA 1.2. Evolución del pensamiento administrativo
1.2.1-Teorías de la administración1.2.2-Teoría clásica
1.2.3-Aparición de las ciencias de la conducta.
1.2.4-Contribuciones recientes al pensamiento administrativo

UNIDAD 2: PLANIFICACIÓN

TEMA 2.1. Naturaleza y propósito de la Planeación.
2.1.1-Tipos de Planes
2.1.2-Pasos en la planeación.
2.1.3-Proceso de planeación.

TEMA 2.2. Objetivos
2.2.1-Naturales de los objetivos
2.2.2-Administración porObjetivos
2.2.3-Proceso de la APO
2.2.4-Ventajas y desventajas de la APO

TEMA 2.3. Planificación Estratégica.
2.3.1-Naturaleza y propósito de las estrategias y políticas.
2.3.2-Proceso de la planeación estratégica.
2.3.3-Matrices.
2.3.4-Principales estrategias.

TEMA 2.4. Toma de decisiones.
2.4.1-Toma racional de decisiones.
2.4.2-Búsqueda de alternativas.2.4.3-Decisiones programadas y no programadas.

UNIDAD 1: LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACIÓN

TEMA 1.1. Definición de Administración

La administración:
* aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad.
* es el órgano específico encargado de hacer que los recursos sean productivos.
El ser humano es social por naturaleza, por ello tiende a organizarse y cooperar con sussemejantes. La historia de la humanidad puede describirse a través del desarrollo de las organizaciones sociales (tribus nómades: organizados para recolección y caza; sociedades agricultoras: pequeñas comunidades; pueblos antiguos hasta Revolución Industrial: organizaciones formales (ejército, iglesia, Compañía de Indias Orientales, etc).
Las personas han escrito sobre cómo lograr que lasorganizaciones sean eficaces y eficientes, mucho antes de que el término “administración” hubiera aparecido y se hubiera definido.
Durante siglos, la familia, los grupos informales y las pequeñas comunidades fueron las organizaciones más importantes. A partir de la Revolución Industrial surgieron y se desarrollaron las grandes organizaciones y centros industriales.
El cuerpo sistemático de conocimientossobre la administración se inicia en plena Revolución Industrial, en el s. XIX, cuando surgieron las grandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y prácticas administrativas.
Surgen las primeras teorías de administración con los considerados padres de la misma: Frederick Taylor y Henri Fayol que dieron los primeros principios (verdades fundamentales) y teorías (la expresión dela realidad hecha por el hombre).
Organización social: “grupo de personas que buscan obtener un fin común”
Superávit: diferencia entre los recursos necesarios para desarrollar algo y el resultado obtenido.
Patrón Sinergético: “conjunto de conductas observables entre los roles: es decir, un patrón de relaciones entre las personas con roles”.
Masa crítica: cantidad mínima de roles que se debeninterrelacionar para lograr un objetivo.
Administrador es: “la persona que dirige a los individuos que ejecutan los roles”.

En el contexto de la Administración diremos que una Organización donde el administrador debe lograr superávit es:
* Un conjunto de personas que deben desarrollar un rol o papel para lograr el fin común. Y que,
* existe una organización cuando existe un patrónsinergético. Tomando en cuenta que,
* la organización no cambia cuando cambian sus integrantes sino cuando cambia el patrón sinergético. Y que,
* toda organización necesita una masa crítica para funcionar como tal.

Dentro del estudio de las organizaciones está el estudio de las empresas.
Una empresa es: una interrelación de roles que buscan obtener un superávit (en general económico)...