administracion odontologica

Páginas: 7 (1640 palabras) Publicado: 29 de abril de 2014
ADMINITRACION EN CLINICA DENTAL

I UNIDAD
ADMINISTRACION DE CLINICA
DENTAL EN EL SECTOR PUBLICO
Y PRIVADO
CLASE 1 Y 2:INTRODUCCION EN
ADMINISTRACION

Conceptos básicos
 Administración
 conjunto de etapas o fases que permiten la

organización de los recursos humanos,
materiales y financieros para la obtención de
los fines propósitos de una determinada
empresa

Conceptosbasicos
 EFICIENCIA

Relación entre el valor económico de los recursos
empleados y el valor económico de los resultados
obtenidos.
 EFECTIVIDAD

Grado en el que se alcanza un determinado impacto.
“Ver lo que pasa con determinados productos en
situaciones reales”.


CONCEPTOS BASICOS
 SISTEMA DE SALUD

Interrelación de recursos ,finanzas
,organización y administración que culminanen el suministro de salud a la población

Conceptos básicos
 Empresa
 Es una unidad de producción de bienes o de

servicios cuyo objetivo principal es satisfacer
a un mercado específico.
.

EMPRESA
 Las empresas se constituyen por elementos

humanos y materiales

EMPRESA
 Bienes materiales: son los edificios, las

instalaciones, la maquinaria, los equipos. Las
materiasprimas que se utilizan para elaborar
los productos terminados.

EMPRESA
 Material humano: es el elemento más

importante y activo de la empresa
 Pueden contar con diferentes jerarquías.
 En casi todas las empresas los empleados se
clasifican de acuerdo a su función y
desempeño.

MATERIAL HUMANO DE LA EMPRESA

 a. Obreros: realizan trabajo manual.

Directamente relacionado conla producción.
Calificados o no calificados.
 b. Supervisores: su misión es vigilar el

cumplimiento de los planes y órdenes señaladas.
 Se caracterizan por dominar las funciones
técnicas sobre las administrativas, buscan la
realización de los objetivos.

MATERIAL HUMANO DE LA EMPRESA

 c. Técnicos: su labor se basa en un conjunto

de reglas establecidas, su trabajo esoperativo. Son aquellas personas que con
base en un conjunto de reglas o principios
científicos aplican la creatividad, por ejemplo;
nuevos diseños de productos, sistemas
administrativos, nuevos métodos, controles,
etc.

MATERIAL HUMANO DE LA EMPRESA

 d. Ejecutivos: predomina la función

administrativa sobre la técnica, sus funciones
se basan en dirigir a los técnicos entre otras
cosas.
e. Directores: se encargan de fijar los
objetivos y las políticas de toda la empresa
para su buen funcionamiento, aprobar los
planes y revisar los resultados.

EMPRESA
 EMPRESA PRIVADA

 EMPRESA PUBLICA

EMPRESA
 a) Empresa privada: busca obtener un

beneficio económico mediante la satisfacción
de alguna necesidad de orden general o social,
si no cumple con este objetivo, notiene razón
de ser.

EMPRESA
 EMPRESA PUBLICA

 b) Empresa pública: busca satisfacer una

necesidad de carácter general o social, obtenga
o no beneficios

Fines de la empresa
 Su fin inmediato es la producción de bienes y

servicios para un mercado determinado para
obtener beneficios económicos a los
trabajadores y a sus dueños.

¿Qué

ES ADMINISTRAR ?

 “Es un procesosocial que lleva consigo la

responsabilidad de planear y regular en forma
eficiente las operaciones de una empresa,
para lograr un propósito dado”.

Conceptos básicos
 Proceso: Un proceso es una forma
sistemática de hacer las cosas.

Conceptos básicos
 Administración en salud
 La administración en salud es la ciencia

social y técnica relacionada con la
planificación,organización, dirección y
control de las organizaciones públicas y
privadas orientadas al cuidado y fomento de
la salud mediante la optimización de recursos
financieros ,tecnológicos y humanos

Administración en salud
 gerencia en salud
 gestión sanitaria
 administración de sistemas de salud

 administración de servicios de salud
 gerencia de servicios de salud
 administración de la...
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