Administracion policial

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN Y DOCTRINA
ESCUELA TÉCNICA DE SUPERIOR PNP CUSCO



TRABAJO MONOGRÁFICO TITULADO:
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COMO DEFINIMOS LA ADMINISTRACION EN LA POLICIA NACIONAL DEL PERU

CÁTEDRA: ADMINISTRACION GENERAL
DOCENTE: MARIA ESCALANTE ANDRES
ALUMNOS:
ALO PNP. TITO VILLENA JOSE ANTONIO.
ALOPNP. SALAS TTITO YEN MANUEL.
ALO PNP. NINA CCALLO MARCIO.
ALO PNP. ZEVALLOS QUISPE JUAN CARLOS.
ALO PNP. TRUJILLO CCORIMANYA RONAL.
ALO PNP. GALLEGOS BERVEÑO MILTHON UBALDO.


Cusco-Perú
2011



DEDICATORIA

El presente trabajo de investigación de tipo monográfico está dedicado a nuestros hermanos y demanera muy especial a nuestros padres, quienes han depositado su confianza y su apoyo incondicional en todos nosotros.
A nuestra instructora de la presente catedra, a quien está encomendada la labor de instruirnos en un curso tan importante de nuestra formación académica profesional; y a todos nuestros instructores quienes nos inculcan los valores tales como la responsabilidad.PRESENTACIÓN

El presente trabajo de investigación de tipo monográfico lo hemos realizado teniendo en cuenta que esta disciplina es un muy importante para nuestros saberes previos y para la aplicación de este conocimiento en nuestra institución. El presente trabajo busca vincular los procesos propios de la administración de la organización policial.
Nosotros los alumnos de la primera sección, lohemos realizado con mucho esmero y satisfacción.
Ante todo lo referido esperamos que el trabajo de investigación cumpla con las
expectativas esperadas.

INDICE

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………5
CAPITULO I
GENERALIDADES………………………………………………………………….............6
1.1 ADMINISTRACIÓN……………………………………………………………….………6
1.2 CLAVES PARA ADMINISTRAR EFICIENTEMENTE………………………………. 8CAPITULO II
2.1 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, PRIVADA Y POLICIAL……………………………..9
2.2 LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y POLICIAL……………………………………..10

CAPITULO III
3.1 HACIA UN CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN POLICIAL……………… ……13
3.2 EL SISTEMA DE LA FUNCIÓN POLICIAL……………………………………… ….14
3.3 SISTEMA DE LA FUNCIÓN POLICIAL ………………………………………… ….15

CAPITULO IV
4.1 . SECUENCIA DE LA CREACION DE UNAORGANIZACIÓN……………… ….22
4.2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACIÓN………………… …22
4.3 . ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN…………………………………… … …25
4.4 PRINCIPIOS QUE SE APLICAN EN EL PROCESO DE REFORMA DE LA ORGANIZACIÓN……………………………………………………………………… ….27
CONCLUSIONES………………………………………………………………………… 28

INTRODUCCIÓN
La aplicación de la administración pública al trabajo policial tiene, entre otros, dos propósitos:* proponer estrategias, procesos y mecanismos para el manejo de organizaciones de policía,
* aportar en la generación de elementos teóricos del estudio de la administración de la función policial.
Parte de considerar que históricamente se ha carecido de esquemas y estrategias de administración propios de las policías, lo que ha propiciado una falta de conceptos y términos para esteámbito, y por lo tanto, de elementos para definir una agenda de trabajo académico y de análisis de mayor alcance de los procesos del desempeño y función policial necesarios para el cumplimiento de su mandato institucional.
El propósito es mejorar las capacidades de gestión policial al utilizar el conocimiento consolidado en la administración pública, particularmente en las técnicas deadministración de organizaciones públicas, lo que permita cumplir con el mandato de la policía, mejorar la calidad de su funcionamiento en términos de legalidad, legitimidad consenso y eficacia del desempeño policial, orientar la actuación de la policía a la consecución de resultados verificables así como iniciar un proceso de integración formal de mecanismos y conceptos de la administración...