Administracion Por Objetivos
Páginas: 4 (849 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2012
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Estrategia y táctica
La diferencia básica entre estrategia y táctica reside en los siguientes aspectos: en primer lugar, le estrategia se refiere a la organizacióncomo un todo, pues procura alcanzar objetivos organizacionales globales, mientras que la táctica se refiere a uno de sus componentes y procura alcanzar objetivos departamentales. La estrategia se componede muchas tácticas simultáneas e integradas entre sí. Segundo, la estrategia se refiere a los objetivos proyectados a largo plazo, mientras que la táctica se refiere a objetivos de mediano plazo.Para la implementación de la estrategia son necesarias muchas tácticas, que se aplican en orden cronológico. Tercero, la estrategia es definida en alta administración, mientras que la táctica esresponsabilidad de la gerencia de cada departamento o unidad.
LA ESCUELA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA.
Los neoclásicos desarrollaron la Escuela de la Planeación Estratégica como un proceso formal deformulación estratégica mediante un enfoque prescriptivo y normativo. Ofrecieron una verdadera “boutique” de estrategias que las empresas de consultoría aplicaron en todo el mundo.
El modelo prescriptivode planeación estratégica tiene cinco estados, que son:
1. La formulación de los objetivos organizacionales.
2. Análisis externo del ambiente externo.
3. Análisis interno de la empresa oauditoría interna.
4. Formulación de las alternativas estratégica y elección de la estrategia a utilizar.
5. Desarrollo de planes tácticos y operacionales de la estrategia.
A continuación severá cada uno de los estados de la planeación estratégica:
Formulación de los objetivos organizacionales.
La organización elige los objetivos globales que pretende alcanzar en el largo plazo y defineel orden de importancia y la prioridad en una jerarquía de objetivos. Este primer estado sirve para identificar las alternativas estratégicas relevantes, es decir, que la dirección estratégica...
Estrategia y táctica
La diferencia básica entre estrategia y táctica reside en los siguientes aspectos: en primer lugar, le estrategia se refiere a la organizacióncomo un todo, pues procura alcanzar objetivos organizacionales globales, mientras que la táctica se refiere a uno de sus componentes y procura alcanzar objetivos departamentales. La estrategia se componede muchas tácticas simultáneas e integradas entre sí. Segundo, la estrategia se refiere a los objetivos proyectados a largo plazo, mientras que la táctica se refiere a objetivos de mediano plazo.Para la implementación de la estrategia son necesarias muchas tácticas, que se aplican en orden cronológico. Tercero, la estrategia es definida en alta administración, mientras que la táctica esresponsabilidad de la gerencia de cada departamento o unidad.
LA ESCUELA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA.
Los neoclásicos desarrollaron la Escuela de la Planeación Estratégica como un proceso formal deformulación estratégica mediante un enfoque prescriptivo y normativo. Ofrecieron una verdadera “boutique” de estrategias que las empresas de consultoría aplicaron en todo el mundo.
El modelo prescriptivode planeación estratégica tiene cinco estados, que son:
1. La formulación de los objetivos organizacionales.
2. Análisis externo del ambiente externo.
3. Análisis interno de la empresa oauditoría interna.
4. Formulación de las alternativas estratégica y elección de la estrategia a utilizar.
5. Desarrollo de planes tácticos y operacionales de la estrategia.
A continuación severá cada uno de los estados de la planeación estratégica:
Formulación de los objetivos organizacionales.
La organización elige los objetivos globales que pretende alcanzar en el largo plazo y defineel orden de importancia y la prioridad en una jerarquía de objetivos. Este primer estado sirve para identificar las alternativas estratégicas relevantes, es decir, que la dirección estratégica...
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