ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Páginas: 3 (657 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2015
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Para algunos autores Drucker no ha sido identificado como una solución de los problemas de management. Algunos han utilizado una panacea como “Proposiciónúnica de Ventas”. La forma de pensar de Drucker hizo que realice afirmaciones falsas . Incluso él mismo ha sido identificado con una de las técnicas maravilla aceptadas y perdurables : LaAdministración por Objetivos ( APO – MPO, Management by objetives ).
Algunos Autores como Jack Beatty, Jhon Micklethwait y Adrian Wooldridge, reconocen al APO como uno de losproductos mas exitosos de la management. Sin embargo parecen confundir la idea de Drucker de que la Administración debe establecer y manejar objetivos claros.
Sistema de Administración IntegradoLa Técnica de APO es solo una forma de controlar, coordinar y motivar a los administradores y no necesariamente es el mejor. Según esto se establece seis etapas de la APO :
1. Definir losobjetivos corporativos a nivel de directorio.
2. Analizar tareas de administración y desarrollar especificaciones formales para los deberes, que asignan responsabilidades y decisiones a losadministradores individuales.
3. Establecer estándares de desempeño.
4. Acordar y establecer objetivos específicos.
5. Alinear las metas personales con los objetivos corporativos.
6. Establecer un sistemade información gerencial para comparar logros con los objetivos.
Desempeño de áreas de resultados clave
En el año 1,954 Drucker en su libro “The Practice of Management”, nombra a ocho de lasáreas claves de resultados en las que los administradores deben , conseguir objetivos claros:
- Marketing - Recursos físicos
-Innovación - Productividad
- Organización humana - Responsabilidad social
- Recursos financieros...
Para algunos autores Drucker no ha sido identificado como una solución de los problemas de management. Algunos han utilizado una panacea como “Proposiciónúnica de Ventas”. La forma de pensar de Drucker hizo que realice afirmaciones falsas . Incluso él mismo ha sido identificado con una de las técnicas maravilla aceptadas y perdurables : LaAdministración por Objetivos ( APO – MPO, Management by objetives ).
Algunos Autores como Jack Beatty, Jhon Micklethwait y Adrian Wooldridge, reconocen al APO como uno de losproductos mas exitosos de la management. Sin embargo parecen confundir la idea de Drucker de que la Administración debe establecer y manejar objetivos claros.
Sistema de Administración IntegradoLa Técnica de APO es solo una forma de controlar, coordinar y motivar a los administradores y no necesariamente es el mejor. Según esto se establece seis etapas de la APO :
1. Definir losobjetivos corporativos a nivel de directorio.
2. Analizar tareas de administración y desarrollar especificaciones formales para los deberes, que asignan responsabilidades y decisiones a losadministradores individuales.
3. Establecer estándares de desempeño.
4. Acordar y establecer objetivos específicos.
5. Alinear las metas personales con los objetivos corporativos.
6. Establecer un sistemade información gerencial para comparar logros con los objetivos.
Desempeño de áreas de resultados clave
En el año 1,954 Drucker en su libro “The Practice of Management”, nombra a ocho de lasáreas claves de resultados en las que los administradores deben , conseguir objetivos claros:
- Marketing - Recursos físicos
-Innovación - Productividad
- Organización humana - Responsabilidad social
- Recursos financieros...
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