Administracion Por Objetivos

Ventajas de la APO:
* Claridad en los objetivos.
* Perfeccionamiento de la planeación.
* Estándares claros para el control.
* Aumento de la motivación.
* Evaluación más objetiva.* Incremento de la moral.
Desventajas de la APO:

* Coerción sobre los subordinados.
* Aprobación por objetivos incompatibles.
* Exceso de papeleo.
* Énfasis en resultados másfácilmente cuantificables que sobre los más importante.
* Seguimiento rígido de objetivos que bien podrían desecharse

Conceptos:
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)
Este Concepto se refiere alprograma que pone énfasis en metas tangibles; que se puedan verificar; además que se puedan medir; que se establecen de forma participativa; en un periodo determinado de tiempo por lo general tres, seiso doce meses; y con retroalimentación sobre el desempeño, que se consigue al brindar una retroalimentación permanente a los individuos, para que se pueda así monitorear y corregir sus acciones.
Loque busca la APO, es convertir los objetivos organizacionales en específicos tanto para las unidades organizacionales como para los miembros individuales, en esto constituye justamente su atracciónprincipal.
En la APO, se realiza la planeación de un proceso mediante el cual los objetivos se pasan a través de la organización. Se traducen en objetivos específicos para cada sub. nivel. La APOfunciona tanto de abajo hacia arriba como viceversa, de esta manera se obtiene una jerarquía de objetivos que une los objetivos de un determinado nivel con el siguiente.
Conclusión:
La administración sedefine en muchas formas y aun hoy en día no hay una definición aceptada universalmente. Una definición que se usa a menudo es la de lograr que las cosas se hagan a través de otros, es la utilizacióneficientes de recursos. Esta fundamentada en el establecimiento de objetivos por posiciones de gerencia. Los objetivos a alto nivel pueden denominarse objetivos, metas, blancos o finalidades. En fin...