Administracion Por Objetos

¿Qué es la APO?
Es la Administración por Objetos, Peter Drucker fue considerado su creador.
La gerencia consiste en analizar detenidamente la razón de ser de una empresa y sus aportaciones paradeterminar donde están las ventajas competitivas por lo que la misión es la guía fundamental ¿Por qué? Y ¿Qué compran los clientes?, es la tarea de la dirección general y una vez contestadas esaspreguntas se pueden determinar los objetivos en metas de corto, mediano y largo plazo. Hace posible que un subordinado controle sus propias realizaciones, permite sustituir la dirección mediante dominación,por la de autocontrol.

VENTAJAS
* Mejor administración: la planeación orientada hacia los resultados es la única que tiene sentido.
* Aclara la organización: obliga a los administradores adefinir los papeles y las estructuras organizacionales.
* Genera compromisos personales: estimula al personal a comprometerse con sus metas, no se limitan a hacer simplemente su trabajo, seguirinstrucciones y esperar orientación y decisiones, sino que ahora tienen propósitos claramente definidos.
* Desarrollo de controles eficaces: el control implica medir resultados y se llevan a caboacciones para corregir desviaciones de los planes con el fin de alcanzar las metas.
DESVENTAJAS
* Deficiencias en la enseñanza de la filosofía de la APO: los administradores que la pongan enpráctica, deben comprender y saber mucho sobre la Administración por Objetos pues deben explicar a sus subordinados, qué es, como funciona, porque se hace, que papel desempeñaran en la evaluación deldesempeño y, sobre todo, como se pueden beneficiar los que participen en ella. La filosofía se fundamenta en conceptos de autocontrol y autodirección, encaminados a otorgar mayor profesionalismo a losadministradores.
* Deficiencias en la provisión de normas a quienes establecen las metas: si las metas de la empresa son imprecisas, irreales o incoherentes, resulta prácticamente imposible que los...