Administracion por valores

ADMINISTRACION POR VALORES


Por medio de La Administración por Valores cualquier compañía puede alcanzar un nuevo nivel de éxito organizacional , adoptando ciertos métodos para hacer negocios que beneficien a los propietarios o accionistas, empleados, clientes y otros. Trazándose un propósito y valores comunes y brindando un servicio de calidad a los clientes y calidad de vida a losempleados.

Para poder poner en práctica la Administración por Valores es necesario que la persona que este al frente de la compañía se realice un autoexámen y verifique si está cumpliendo a cabalidad con los tres actos de la vida.

El primer acto: REALIZAR, realizar es un acto natural del ser humano, ya que el ser humano es la única especie que puede fijarse metas más allá de lasupervivencia diaria. En otras palabras realizar es hacer para ser.

El segundo acto: CONECTAR, conectar son las relaciones con otros, o estar con otros para ser, es decir, es necesario invertir en nuestra propia vida y en la vida de los demás y compartir nuestro tiempo y capacidades en compañía de amigos, miembros de la familia y otras personas que nos hagan sentir bien.

El tercer acto:INTEGRAR, integrar es la combinación de los anteriores, o sea definir o redefinir nuestros propósitos o valores para luego utilizarlos en nuestra vida diaria y que sean significativos para nosotros y para las personas.
Integrar en otras palabras es cambiar para ser.

Por otro lado es necesario que esa persona que se encuentra al frente de la compañía se cuestione ¿ cuáles son mis valoresbásicos y cuáles son los de mi organización?. Habiendo ya identificado eso valores se tiene que preguntar ¿ cómo estoy demostrando esos valores en mi trato diario con el mundo?.

Una organización que pueda hacer pie firme en todas sus relaciones de negocios claves cuando tantas otras están en declinación, es sin duda una compañía afortunada.
Se dice entonces que estas organizaciones hanrespondido a la llamada de las 500 afortunadas.

Toda organización que pertenezca a las 500 afortunadas descansa sobre cuatro columnas, cada una de las cuales representa a un grupo de personas para con las cuales la compañía tiene una responsabilidad especial.
Toda persona que pertenezca a una compañía de las 500 afortunadas cualquiera que sea el cargo que ocupe debe tomar como base la palabraJEFE, pues tiene que pensar, sentir, actuar como un líder, como un directivo, de aquí la utilización de esta palabra.

La letra “J” representa a los CLIENTES, pues lo primero que hace que una compañía destaque es la calidad de servicio que presta a sus clientes. Por lo tanto es necesario hacer que los clientes se jacten de la compañía, y que se conviertan en parte de la fuerza vendedora y demarketing. Para hacerlos volverse fanáticos del servicio que preste la compañía.

La letra “E” representa a los EMPLEADOS, la compañía debe de crear un ambiente motivador para su gente, un ambiente en el cual los empleados puedan ver que trabajar por las metas de la organización es lo que más le conviene. En ese momento es cuando los empleados empiezan a pensar como propietarios de la empresa.La calidad de vida de que gozan los empleados en cualquier empresa es lo que hace destacar a una compañía de las 500 afortunadas.

La letra “F” representa a los PROPIETRIOS, ninguna empresa se puede llamar afortunada si no es rentable y un punto clave es la integridad en la obtención de utilidades y las resultantes prácticas de asignación de recursos por la administración y los propietarios.La letra “E” representa a los llamados GRUPOS SIGNIFICATIVOS, en los cuales se incluyen la comunidad, los acreedores, proveedores, contratistas, distribuidores y competidores. Si la empresa es una de las 500 afortunadas entonces se está creando el espíritu de responsabilidad compartida y confianza mutua entre la organización y estos grupos.
La base de una organización de las 500...