ADMINISTRACION POR VALORES

APV
Es una herramienta necesaria e indispensable para el funcionamiento ético y correcto de determinadas empresas es importante para el crecimiento, equilibrio y logro de utilidades.
Proceso de laAPV
Aclarar (valores, propósitos y misión organizacional)
Comunicar misión y valores (correos, folletos)
Alinear a la práctica (poner en práctica)
Seguimiento (consultar)
De aquí surge:
Spot:solución de problemas orientadas a las tareas
Spop: solución de problemas orientadas a las personas (rivalidades afecta el clima organizacional)
Gaap: plan de acción, solución de problemas máscomplejos (estrategias, procesos)
Actos de la vida
Realizar: el hombre necesita realizar aspectos en su vida personal, laboral, espiritual. Esto para mejorar su autoestima
Conectar: el hombre necesitaexpresar sus opiniones para dar a conocer aspectos
Integrar: es poner en práctica realizar y conectar, para lograr sus objetivos y metas.
Significado JEFE
J= Representa a los clientes
E= Representaa los empleados
F= Representa a los propietarios
E= Representa a los proveedores, acreedores

Funciones del administrador:
Planificación: Establece Objetivos: Desarrolla planes de operación,objetivos a corto plazo, determina políticas y procedimientos.
Toma de decisiones: Identificar problemas de la empresa, desarrolla y analiza medidas alternativas de acción, implementa decisiones pararesolver los problemas.
Organización: agrupa actividades por depto., especifica relaciones existentes entre deptos. Y unidades de trabajo. Estudia problemas (delegación, descentralización, cadena demando), enfatiza la determinación del trabajo.
Dirección: Establece filosofías de la organización liderazgo en el recurso humano
Control: Determina normas y objetivos, determina criterios dedesarrollo efectivo, desarrolla sistemas de información, señala como y cuando se toman medidas.
Eficacia: es el cumplimiento de objetivos
Eficiencia: es desarrollar un propósito con el mínimo de...