administracion rrhh




U.C. 1.2
INTRODUCCION A LA ARH




OBJETIVOS GENERALES

La ARH consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de las técnicas capaces de promover eldesempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización constituye el medio que
permite a las personas que en ella colaboran lograr sus objetivos individuales relacionados directa oindirectamente con el trabajo. La ARH trata de conquistar y de retener a las personas en la organización, para que trabajen y den lo máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa no sóloaquellas cosas grandiosas que provocan euforia y entusiasmo, sino también aquellas cosas pequeñas e innumerables que frustran e impacientan o que alegran y satisfacen, pero que llevan a las personas adesear permanecer en la organización.
Pero cuando se habla de ARH hay más cosas en juego, tal como la calidad de vida que tendrán la organización
y sus socios, como el tipo de socios que laorganización desea cultivar.
Los objetivos de la ARH se desprenden de los objetivos de la organización entera. Toda organización tiene como uno de sus principales objetivos la creación y distribución de algúnproducto (como algún bien de producción o de consumo), o de algún servicio (como alguna actividad especializada). Así, junto con los objetivos organizacionales, la ARH debe considerar también losobjetivos personales de sus socios.
Los objetivos principales de la ARH son:
1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de personas con habilidades, motivación y satisfacción por
alcanzar losobjetivos de la organización.
2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo, desarrollo y satisfacción plena de las personas, y para el logro de los objetivos individuales.3. Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas








PROCESO DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS

La ARH tiene un efecto en las personas y en las organizaciones.
La manera de...