ADMINISTRACION TALENTO HUMANO
En gran medida el reto de Administrar fuera de nuestras fronteras, se resume en la filosofía y en los sistemas que utilizaremos paramanejar a las personas.
Hay muchos aspectos como la forma en que una empresa organiza una operación internacional influye en el tipo de cuestiones o el tipo de métodos que utiliza para extenderseincluyendo los factores ecológicos que afectan el trabajo de los gerentes en un entorno global.
EXPLICACION DE LA EXPOSICION
Como primera medida se hara una introducción al tema donde seexplique la importancia del mismo a nivel internacional.
Como segunda medida, definiremos obejtivos generales y específicos del tema a tratar.
TEMAS ADESARROLLAR
1. Tipos de organización1
1.1 Global
1.2 Internacional
1.3 Trasnacionales
1.4 Multinacionales
2. Factores que deben considerar los gerentes de recursos humanos .
2.1 factoreseconómicos
2.2 factores legales
2.3 factores culturales
2.4 factores político
3. Diferencias entre la administración de recursos humanos nacional con la internacional
4. Análisis del proceso deempleo en el ámbito internacional
5. Necesidades de capacitación
5.1 para asignaciones internacionales
5.2 para sus empleados
6. Características de un plan de compensación internacional7. Valoración de las dificultades de la evaluación de desempeño
7.1 casa
7.2 país anfitrión
8. Relaciones laborales del mundo y sus diferencias
Selecciónde talento internacional2
2.2 Investigación de necesidades internas por área de trabajo
2.3 Investigación del entorno
2.4Técnicas de reclutamiento
El ambiente global en la administraciónAmbiente cultural y social
Administración de talento humano nacional frente a la administración de talento humano internacional
Proceso de empleo internacional
Reclutamiento internacional...
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