Administracion Una Perpectiva Empresarial

Catedrática: Delia Villalobos
Asignatura: Administración
Universidad Tecnológica de Honduras

Integrantes:
Jeanice Maldonado
Merary Díaz
Ángel Franco
Christopher Dixon
Raúl Johnson

Fecha:
18 de Agosto

Administración

Su naturaleza y su propósito
La administración es la ciencia y el arte de armonizar los diferentes recursos, procesos y personal en una empresa, es decir es lacoordinación y ordenamiento de los recursos y tareas de la empresa con el fin de lograr las metas, es la técnica que usan los gerentes para diseñar un ambiente con el objetivo de lograr desempeño dentro de la administración.
Es una ciencia porque requiere conocimientos básicos para llegar a soluciones en la ocasión que se presenten problemas, y es un arte ya que ese conocimiento es puesto enpráctica.
La administración más que todo es para administrar organizaciones, las organizaciones son empresas o grupos de personas que tienen funciones y tareas.
La administración está compuesta por funciones que hacen más fácil el rol administrativo y en las cuales el administrador tiene que poner mucha importancia y esmero ya que el desvió de una de estas funciones hará mas difícil elcumplimiento de las metas.
Las funciones en las cuales está dividida la administración son:
1. Planeación
2. Organización
3. Integración de personal
4. Dirección
5. Control
Cada una de estas funciones tiene enfoques distintos y están guiados de manera diferentes pero todas comparten en común una visión la cual es lograr las metas propuestas.
La administración de una o varias manerases afectada por factores internos, factores que no dependen de la organización sino que vienen de fuera algunos de estos factores son; factores económicos, tecnológicos, sociales, ecológicos, políticos y éticos.
La administración es llevada a cabo por diversos grupos de personas, personas que son responsables de tomar las acciones para llevar a cabo los planes y convertirlos en resultados,personas que son responsables del resultado ya sea favorable o desfavorable que dé el empleo de esta técnica, estas personas por lo general son los gerentes, todos los gerentes tienen que realizar las funciones antes mencionadas pero las realizan de diferentes maneras y en variado tiempo.
La administración requiere de personas distintas para algunas funciones, eso es dependiendo del nivelorganizacional y de los tipos de problemas a tratar, es decir cada función puede estar destinada para un nivel en específico o efectuada por un cargo distinto como gerente, ejecutivo, administrador, supervisor, etc.
La administración requiere de cierto tipo de habilidades la importancia de estas habilidades puede ser distinta en los niveles estas habilidades son; las habilidades técnicas, las humanas, lasconceptuales y de diseño, el uso que se les dé también dependerá del tamaño de las empresas.
Por ejemplo las técnicas son más usadas por los supervisores, las humanas por los mandos medios porque son las que necesitan interacción con los subordinados, las de diseño por lo común son usadas por la alta dirección ya que aquí son muy valiosas porque de allí es de donde proviene los planes.Dirección
Planeación
Control
Organización

Las empresas cuentan con un sin número de personas con diferentes habilidades con el único propósito de generar utilidades ya que ese es el punto que mantiene a las empresa de pie y como ese el propósito todos aquellos que están manejando una empresa tiene como meta final obtener un superávit, para ello las empresas siempre tienen que contar conpersonal capaz de realizar esos planes al mismo tiempo necesitan recursos, los recursos son un elemento esencial en la realización de los objetivos dado que sin ellos es casi imposible lograrlo, por ello las empresas deben aprovechar todo aquello que los cambios del siglo XXI ofrecen, la tecnología, la globalización, el espíritu empresarial, ya que son factores que tienen un efecto impactante dentro...