Administracion I

LA ADM COMO DISCIPLINA CIENTIFICA
Constituye un sistema de conocimientos cuyo objeto de estudio son las orgs y la adm de estas en el sentido de conducción , proceso , gestión de recursos , etc
Dicha disciplina trata de investigar , explicar , comprender y predecir los “ porques” en todo tipo de orgs , en toda o en cada una de las partes que la componen. Para ello aplica como herramienta elmétodo científico por el cual elabora teorías , modelos entre otros , de las orgs.
DEFINICION DE ADMINISTRACION
Es un conj de las funciones que los administradores deben llevar a cabo desde la planificación hasta el control incluyendo la definición de objetivos , decisiones para solución de problemas , comunicación , ejercicio de influencia , etc , para lograr los objetivos orgs.
CONCEPCIONES DEADM
Al concepto de adm es un vocablo de muchas acepciones como por ejemplo:
Como disciplina
A movimientos o escuelas
Al manejo de distribución o suministro racional , ordenado y sistematico de recursos o hechos
Como sinónimo de gobierno de una org actuando en el marco de su responsabilidad y necesidad para obtener resultados
Como un área de la org
Como nivel superior de una org
Paraseñalar un tipo particular de org o entidades

LAS CONCEPCIONES DE ORG : Pueden clasificarse en :
•Organizaciones concebidas como instrumentos : Consideran a las org.como instrumentos mecánicos,diseñasdas para lograr ciertos fines
•Organización concebidas como escenario de interaccion social: Comprender las organizaciones,teniendo en cuenta de los individuos y los grupos que la forman y como serelación entre si (escuela de relaciones humanas, mayo y sus continuadores Likert,Lewin,White,etc)
• Organización concebidas como sistema viviente: Aquellas que tratan a las org. Como organismos que intentan adaptarse a un medio, gobernados por norma impuestas



DEFINICION DE ORGANIZACIÓN
Como son : hospitales , cárceles , partidos políticos, bancos, los canales de televisión,ferrocarriles , mutuales , etc
Por T.Parsons: en el sentido de entidad social , las orgs son unidades sociales o agrupaciones humanas deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines especificos
Por R.Hall: son una colectividad con limites relativamente identificables , con un orden normativo, con escala de autoridad , con sistemas de comunicaciones , coordinación y reclutamiento delpersonal y se ocupan de actividades relacionadas con las metas , objetivos o fines.
Por J.Etkin: son construcciones sociales con modos de funcionamiento formalizado y reconocido por sus miembros , cuyas tareas estan orientadas hacia el logro de ciertos propósitos adoptados por el conjunto y que son culturalmente aceptados por el medio en el que se desenvuelven .
CARACTERISTICAS DE LAS ORGANIZACIONESPOR ETKIN
división del trabajo , del poder , de las responsabilidades en las comunicaciones:
La división del trabajo se verifica en la existencia de distintas áreas a las que se les asignan distintas funciones y para ello desarrollan distintas actividades.
La división del poder se verifica en el hecho de que todos los miembros de la org no detectan el mismo poder y en la existencia de nivelesjeracquicos de autoridad formal.
La división de responsabilidades en las comunicaciones es una consecuencia de las divisiones del trabajo y poder. De tal manera , cada nivel de la estructura tendrá determinado tipo de mensajes y de información en los que actuara como emisor , canal o receptor.

la presencia de uno o mas centros de poder:
Un subgrupo de personas dentro de la unidad social quecontrolan los esfuerzos concertados de la org , dirigen tales esfuerzos hacia los fines , conforman la estructura y los procesos de trabajo y los revisan o modif para aumentar la eficiencia.
substitución del personal:
Las org pueden cambiar al personal que ocupa los distintos puestos de trabajo trasladándolos o promocionándolos a otros puestos de trabajo asumiendo nuevas actividades y...