administracion y motivacion de equipos

TEMA 7
ADMINISTRACIÓN Y MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

1. Dentro de la organización existen siempre GRUPOS, que son personas que colaboran juntas para lograr objetivos específicos.


2. GruposFormales: son grupos que la misma organización determina que deberán de existir, por ejemplo: grupos de mando que son definidos por el organigrama y le reportan a un gerente determinado y grupos de tarea queson individuos reunidos para realizar una tarea específica, comúnmente son temporales.


3. Etapas de Grupos Formales:
- Formación: se determina el propósito del grupo.
- Tormenta: se presentanconflictos internos.
- Normalización: se desarrollan relaciones cercanas.
- Desempeño: se acepta la estructura del grupo.
- Terminación: en caso de ser grupo temporal.


4. Grupos Informales:nadie estipula que deban de existir, pero se dan de manera natural por la interacción social y habitual de las personas.


5. Los EQUIPOS trabajan por un objetivo común y específico, buscan sinergiapositiva, responsabilidad individual y mutua. Dentro de las empresas lo importante es que un grupo se pueda convertir en un equipo.


6. Características de Equipo:
• El liderazgo es compartido.• Responsabilidad por uno mismo y no por el equipo.
• El trabajo se hace de manera colectiva.
• Las reuniones son debates abiertos.
• El desempeño se mide al evaluar de manera colectiva el trabajo.• El trabajo se decide y realiza en conjunto.


7. Tipos de equipos:
- Equipos de solución de problemas: son del mismo departamento y tratan de mejorar las actividades laborales o solucionarproblemas específicos
- Equipo de trabajo auto-dirigido: operan sin un gerente, pero son responsables de un proceso de trabajo, logran que el trabajo se realice, sin que tengan que estar continuamentemonitoreados
- Equipo multifuncional: se forma por varias especialidades debido a sus conocimientos y habilidades, son capaces de desarrollar diversas actividades o incluso las de otros, para poder...