Administracion y productividad




















Integrantes: Jaritza Cerda
Jean Pierre Flores
Juan Pablo Navarrete
Sección: 91
Fecha: 9/06/2015






Antecedentes. 2
Misión y Visión, Objetivos general y específicos 3
Matriz FODA. 4
Análisis PESTA 5
Estructurar. 8
Carta Gantt 9
Flujo de caja, asociado costos, inversiones, gastos, puesta en marcha, ventas. 10
Gastos asociados. 10
Ventaproyectada 12
Conclusión. 13












Antecedentes.

Mecanics cars, es una empresa que nace de 3 compañeros universitarios que buscan unemprendimiento acorde a sus carreras, buscando la confianza, seguridad y estabilidad que muchas veces no se encuentra en algunos talleres mecánicos. Comienza con un pequeño taller dedicado a mecánica general, desabolladura, pintura y proyectos de restauración; siendo este último el potencial más fuerte.
A lo largo de los años aquellos automóviles antiguos, que datan desde 1922 a 1990 donde podemos encontrarmodelos como Cadillac, dog charger, alfa romeo, bugatti, bmw, entre otros. Hoy en día se han convertido en el bien más preciado, su color diseño y marca, a los grandes fanáticos de los autos les han llamado la atención, convirtiéndose en coleccionistas de estos modelitos. Pasearse hoy por hoy con un modelo antiguo, es símbolo de elogios y admiración a tan deseable joya automovilística.
Nuestraempresa se ha caracterizado, por estar siempre a la vanguardia y ofrecer los mejores servicios no tan sólo a coleccionistas, sino a nuestro público en general a nuestros autos del “pueblo”.
Nos sentimos, muy agradecidos de nuestro equipo de trabajo, que a lo largo de este tiempo hemos podido superar adversidades y dificultades laborales, pero estos nos han ayudado a crecer como empresa y comopersonas.
Usted siempre encontrará, un buen y excelente equipo de trabajo que lo podrá ayudar acorde a sus requerimientos mecánicos.

Mecanics Cars
“Calidad y servicio, que da confianza”









Misión y Visión, Objetivos general y específicos

Misión:
Como empresa tenemos la misión de solventar las necesidades, mecánicas automovilísticas de nuestros clientes, siempre bajo un estrictorigor de calidad en servicio con seguridad que da confianza.
Visión:
Ser posicionados y reconocidos a nivel regional como uno de los mejores talleres mecánico automotriz, entregando seguridad a nuestros clientes, llegando a tener el liderazgo en el rubro, sin dejar de estar a la vanguardia en la tecnología vehicular, para entregar aún mejores servicios.
Objetivo general:
Ser reconocidos a nivelregional, por nuestros servicios automovilísticos, a precios convenientes para el cliente, siempre con el objetivo de ampliar nuestra empresa en función de las necesidades y nuestro crecimiento.
Objetivos específicos:
Tener la mejor calidad en servicios.
Ampliación de rubro en la empresa.
Crecer en función de las necesidades.








 Matriz FODA.
Fortalezas:
1. Nuestro amplio giro nos permiteun gran campo de trabajo.
2. Al ser administrada por sus propios dueños, entrega seguridad y confianza al cliente.
3. Ubicación estratégica.
4. Conocimiento del mercado.
5. Buena calidad del servicio.
6. Proactividad en la gestión.
7. Grato ambiente laboral
Oportunidad:
1. Necesidad del servicio.
2. Fuerte poder adquisitivo del objetivo meta.
Debilidad:
1. El espacio del lugar de trabajo sevuelva reducido, con el aumento de clientes.
2. Al ser una empresa nueva, nos costará en un principio obtener nuestra clientela.
3. Poca accesibilidad a créditos.
Amenaza:
1. Trayectoria, liderazgo y experiencia de nuestra competencia.
2. Competencias de precio.
3. Cambios en la legislación.
4. Aumento de precios en insumos.


 Análisis PESTA

Factores políticos.
Nos rigen instituciones...