ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS

SEDE HERMOSILLO

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Administración del inventario
ALUMNA: CAROLINA DE STEFANI B.
MAESTRA: BENJAMIN DIAZ V.

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ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN


Demanda constante, indica que
siempre se manufactura el mismo
producto y por tal razón no existen
cambios en los pedidos de compra.




• La cantidad de productos a realizar
• Los costos de lamateria prima
• Los precios para trasladar los equipos o productos
• El costo por almacenaje.
• Este modelo de inventario es aun más complicado
ya que depende de muchas variables y los cálculospara realizar la producción son aun más complejos
que el anterior

Enfocado a producciones de
grandes dimensiones en donde el
almacenar cientos o miles de
productos es imposible o
sumamentecostoso

Sistemas de mejora efectiva en la
gestión de la producción que
fueron creados por las industrias
japonesas en la época de la
posguerra

1

Compra sin pedidos
pendientes
Compra conpedidos
pendientes
Producción con pedidos
pendientes
Producción sin pedidos
pendientes






Alta calidad casi ligada a la perfección.
Producción estable.
Simplificación.
Flujo detrabajo uniforme dentro de la planta.

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Resumen.
Los egipcios en la antigüedad, acostumbraban almacenar grandes cantidades de alimentos para utilizarlos en los tiemposde sequia o calamidad,
así surgen los inventarios, según la historia.
El inventario tiene como propósito proveer a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento,el inventario
tiene un papel vital para el adecuado funcionamiento dentro del proceso de producción y de esta forma afrontar la demanda
Cada modelo de inventario tiene como objetivo facilitar laadministración de los inventarios, a lo largo de esta actividad analizamos tres:
1. Modelo determinístico.
2. Modelo de inventario para periodos múltiples.
3. Los sistemas JUST IN TIME.
Considero...