administración de desastres

ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES.
Es el rango de actividades diseñadas para mantener control sobre situaciones de desastre y emergencia y dar un marco para ayudar a personas en riesgo para evitar o recuperarse del impacto de los desastres. La administración de Desastres trata con situaciones que ocurren antes, durante y después del desastre.
La administración de desastres cubre un ámbito muyamplio, y muchos administradores de desastres modernos pueden encontrarse involucrados en actividades de pre-desastre que en respuesta post-desastre. Esto es porque muchas personas quienes trabajan en el campo de desarrollo o quienes planean proyectos de desarrollos económicos, urbanos, regionales y agrícolas de rutina, tienen responsabilidades de administración de desastres. La administración dedesastres también abarca el campo de la asistencia en emergencia y el mantenimiento a largo plazo de refugiados y personas desplazadas. El campo de refugiados en cuando a la administración de desastres es altamente especializado y requiere no sólo muchas habilidades de desarrollo sino también una visión general de cuestiones políticas, legales y humanitarias.
LOS OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEDESASTRES SON:
Reducir o evitar las pérdidas humanas, físicas y económicas sufridas por individuos, por la sociedad o por todo el país.
Reducir el sufrimiento de las personas.
Acelerar la recuperación.
COMPONENTES DE LA ADMINISTRACION PARA DESASTRES.
PLANEACIÓN.
ORGANIZACION.
DIRECCION.
EJECUCIÓN
CONTROL.
RETROALIMENTACION.
Planeación: Abarca la definición de los objetivos o metas de laorganización, el establecimiento de una estrategia GLOBAL para alcanzar esas metas, y el desarrollo de una amplia jerarquía de planes para integrar y coordinar las actividades.
PLANEACION (¿Quiénes son nuestros clientes?)
Las Comunidades Vulnerables.
El Sector Público.
El Sector Privado.
La Comunidad Interna Institucional.
Organización: Es el instrumento por medio del cual se cumplen lasaspiraciones de sus miembros y de la Institución en sí. Las Organizaciones tienen estructuras y requieren de un desempeño interrelacionado de todos sus componentes, una motivación y actúan en un medio ambiente que determina su comportamiento.
Dirección: Es un proceso de integración por medio del cual las personas autorizadas crean, mantienen y gestionan una organización en lo que respecta a laSelección y cumplimiento de sus objetivos, el manejo de sus recursos y personal y su desarrollo general.
DIRECCIÓN (Liderazgo): Es el correcto uso de la energía básica necesaria para iniciar y continuar una acción; o dicho en otras palabras, es la capacidad que tienen las personas de un grupo de trabajo para traducir la intención en realidad y continuarla.
Ejecución: Comprende el conjunto deactividades de acción directa para la realización de lo inicialmente planeado, teniéndose como soporte los procesos de planeación, dirección, organización, control y retroalimentación.
Control: Es el conjunto de procesos para vigilar las actividades con el propósito de cerciorarse de que se desarrollan conforme se planearon y para corregir cualquier desviación evidente.
Retroalimentación: Es elconjunto de actividades necesarias para evaluar, cambiar y mejorar los procesos administrativos de una organización.
ALCANCE DE LA ADMINISTRACIÓN DE DESASTRES.
El término "Administración de desastres" abarca el ámbito completo de las actividades relacionadas con desastres. Tradicionalmente la gente tiende a pensar de la Administración de Desastres sólo en términos de las acciones post-desastretomados por los oficiales de alivio y reconstrucción; sin embargo, la administración de desastres cubre un ámbito mucho más amplio, y muchos administradores de desastres modernos pueden encontrarse mucho más involucrados en actividades de pre-desastre que en respuesta post-desastre. Esto es porque muchas personas quienes trabajan en el campo de desarrollo o quienes planean proyectos de desarrollos...