Administración de inventarios

“UNIDAD DE POSTGRADO”
POSTGRADO”
FACULTAD DE AUDITORIA FINANCIERA Ó
CONTADURIA PÚBLICA
PÚ

Administración del
Inventario

Temas de la Sesión
¿Que son los Inventarios?
¿Que una empresa mantiene inventarios?
Problemas y factores de decisión en inventarios
Costos y beneficios de mantener inventarios
Control de Inventarios, Modelo ABC
Un modelo de manejo de inventarios, Lote
económicode compra
Punto de reorden
Refinamiento del LEC
Msc. C. Gustavo Ardaya A.

1
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

¿Qué son los inventarios?
“Los inventarios son esenciales para las
ventas, y las ventas para las utilidades”
Weston – Brigham

Los Stock constituyen los artículos o insumos
que la empresa posee para desarrollar sus
actividades de produccióny ventas.

Msc. C. Gustavo Ardaya A.

¿Qué son los inventarios?
Tipos de inventarios:
Materia prima.
Insumos.
Productos en proceso.
Productos terminados.

Clasificación de los
inventarios:
Corrientes o de alta
rotación.
Baja rotación.
Obsoletos.
Stock de seguridad.

Msc. C. Gustavo Ardaya A.

2
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

¿Por qué unaempresa mantiene
inventarios?
Para protegerse contra incertidumbres.(en ventas y
producción).
Para mantener independiente respecto a las operaciones.
Para enfrentar variaciones en la demanda por el
producto.
Para permitir flexibilidad en la programación de la
producción.
Para absorber variaciones en los tiempos de entrega.
Para aprovechar ventajas de economías de escala en
producción yen compras.
Msc. C. Gustavo Ardaya A.

Problemas de decisión en Inventarios
¿Qué artículos deben mantenerse en el
inventario?
¿Cuánto debe ser solicitado cada vez?
¿Cuándo deben hacerse los pedidos?
¿Cuánto inventario de seguridad se debe tener?
¿Deben aprovecharse los descuentos por pronto
pago?
¿Qué tipo de control de inventarios debe
aplicarse?
Msc. C. Gustavo Ardaya A.

3
PDFcreated with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

Factores que influyen en la decisión de
Inventarios
Tamaño de la empresa.(volumen de producción y
ventas).
Características del proveedor (número ,
estabilidad financiera, distancia, etc).
Valor unitario.
Costo de mantención (refrigeración,
administración, etc).
Costo alternativo del uso de fondos.
Estacionalidad deventas/producción.
Msc. C. Gustavo Ardaya A.

Factores que influyen en la decisión de
Inventarios
Perecibilidad /obsolescencia.
Penalidad del desabastecimiento.(costo de faltantes)
Descuento por cantidad.
Tecnología del proceso productivo.
Sistema de distribución.
Sistema de ventas( órdenes, masivo, mayoristas,
minorista).
Variedad de productos.
Msc. C. Gustavo Ardaya A.

4
PDF createdwith pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

Costos y beneficios de mantener
inventarios
Costos:
Costo financiero de los recursos inmovilizados.
Costo de almacenamiento, administrativos, control,
seguros, mermas, etc.

Beneficios:
Menor riesgo de no contar con los inventarios en
forma oportuna.
No tener que ordenar tan seguido. (costos
administrativos de poner la orden)
Msc.C. Gustavo Ardaya A.

Estructura de costos de los inventarios
Estructura de costos de los inventarios:
Costo del producto o insumos.
Costo de ordenar o solicitar inventario.
Costo de mantención del inventario .(físico y
financiero),
Costo por no satisfacer demanda.

Msc. C. Gustavo Ardaya A.

5
PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

Control del InventarioLa administración de inventario se centra en
cuatro aspectos básicos
Cuantas unidades deben ordenarse (producirse) en un
momento dado?
En que momento debe ordenarse (producirse) el
inventario?
Que artículos merecen mayor atención?
Puede uno protegerse ante el cambio en los costos del
inventario?
Msc. C. Gustavo Ardaya A.

Control de Inventario; Inventarios ABC
Categoriza los
% del...