ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

OBJETIVO

Es rotar el inventario tan rápido
como sea posible sin perder
ventas debido a los desabastos

Diferentes Puntos de
vista sobre el nivel de
inventarios
Adm
inis t r
finan adorciero

Es mantenerlos bajos para
la seguridad de que el
dinero de la empresa no se
esta invirtiendo de manera
imprudente en recursos
excesivos

Admi
nistra
Mark dor de
eting

Prefieretener grandes
niveles de inventario de los
productos terminados de la
empresa, garantizando
que todos los pedidos se
surtirán con rapidez
eliminando los pedidos
pendientes debido a
desabastosAdmi
nistra
Manu dor de
factu
ra

La principal
responsabilidad es poner
en marcha el plan de
producción para obtener
la cantidad deseada de
bienes terminados, de
calidad aceptable y abajo
costo, esto mantendría
niveles altos de los
inventarios de materia
prima para evitar retrasos
en la producción.

Admi
nistra
Com dor de
pras

Se relaciona únicamente
con losinventarios de
materia prima, debe tener
a la mano, las cantidades
correctas , en los
momentos deseados, aun
precio favorable y
cualquier materia prima
que requiera la
producción.

Sistema deinventarios ABC

Técnica de administración de
inventarios que divide al inventario en
tres grupos A, B y C, en orden
descendiente de importancia y nivel de
supervisión, con base en la inversiónden dólares realizada en cada uno.

Incluye artículos con la
mayor inversión en dólares.

A
Recibe la supervisión mas
intensa debido a la enorme
inversión en dólares.

Esta integrado porartículos
con la siguiente inversión
mas grande en inventario.

B
Recibe un control
frecuente a través de
verificaciones periódicas,
quizás semanales, de sus
niveles.

Incluye un gran numerode artículos que
requieren una inversión
relativamente pequeña.

C
Se supervisa con
técnicas sencillas, como
el control de inventarios
de dos contenedores.

CONTROL DE
INVETARIOS DE DOS...