ADMINISTRACIÓN DE LA ORGANIZACION

ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

Antes de empezar a estudiar administración se debe considerar primero, el objeto de la administración, para que
nos sirve administrar, ¿Qué es lo que vamos a administrar?, por lo cual es necesario considerar ciertos conceptos
claves para el estudio de la administración.
Empresa
Una empresa es una unidad económico-social, integrada por elementoshumanos, materiales y técnicos, que tiene el
objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado de bienes y servicios. Para esto, hace uso
de los factores productivos (trabajo, tierra y capital).
Antes de iniciar un negocio y para garantizar el éxito de este, es necesario conocer el mercado, para lo cual es
necesario realizar un estudio de mercado, pero ¿qué es el mercado?Una definición de mercado según la mercadotecnia: Organizaciones o individuos con necesidades o deseos que
tienen capacidad y que tienen la voluntad para comprar bienes y servicios para satisfacer sus necesidades.
Otro factor determinante para la creación de una empresa, aparte del mercado, es contar con recursos. Toda
empresa requiere una serie de recursos para su existencia y consecución de susfines, estos recursos pueden ser:
Humanos y Materiales. Los recursos humanos, la empresa los obtiene a través del proceso de reclutamiento y
selección de personal y los recursos materiales, se obtienen mediante la aportación del dueño y además recurriendo
a préstamos y créditos que le conceden otras personas o entidades comerciales. Podemos concluir entonces, que los
recursos materiales de laempresa los obtiene a través de dos fuentes: 1. Fuentes propias-Propietarios: aportaciones,
utilidades 2. Fuentes ajenas- Acreedores: préstamos, créditos.
Para el manejo de estos recursos, la empresa debe de contar con diferentes áreas para su funcionamiento.
Las áreas funcionales de la empresa son las actividades más importantes de la empresa, ya que por ellas se plantean
y tratan dealcanzar los objetivos y metas. Generalmente una empresa está formada por al menos 5 áreas
funcionales básicas: recursos humanos, (dirección, administración), Mercadotecnia (mercado y ventas), Producción
(transformación de la materia prima, producto terminado), finanzas (contabilidad, manejo de recursos financieros),
Sistemas (manejo de programas, tecnología y sistemas de información).
Pero puedeestar formada por muchas más (investigación, innovación, distribución y expansión, estrategia, etc.). El
número de áreas funcionales de la empresa dependerá del tamaño de la misma. En las pequeñas empresas las áreas
funcionales se simplifican y se integran unas dentro de las otras
La empresa y su entorno (Tarea 1)
Puede definirse el entorno de la organización como todos los elementos que influyende manera significativa en las
operaciones diarias de la empresa. El ambiente conforma un contexto general para la toma de decisiones
gerenciales. Entre los principales aspectos del ambiente externo se tienen los siguientes:
Condiciones Económicas: se refiere al estado actual de la economía relacionada con inflación, ingresos, producto
interno bruto, desempleo, etc.
CondicionesSocio-culturales: es el estado general de los valores sociales dominantes en aspectos tales como los
derechos humanos y el medio ambiente natural, las orientaciones en educación y las instituciones sociales
relacionadas con ella, así como los patrones demográficos, etc.

Condiciones político-legales: se refiere al estado general de la filosofía y objetivos dominantes del partido que se
encuentra en elgobierno, así como las leyes y reglamentaciones gubernamentales establecidas.
Condiciones tecnológicas: relacionadas con el estado general del desarrollo y disponibilidad de la tecnología en el
entorno, incluyendo los avances científicos.
Condiciones ecológicas: referidas a la naturaleza y al medio ambiente natural o físico, incluyendo la preocupación
por el medio ambiente.
Existen también...