Administración De Mepresas

Identificación de las características del proceso de organización
-concepto de organización
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Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.
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Definición
Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemáticade relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.
Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Unaorganización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
 ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

Vista la organización administrativa como un sistema, tiene como elementos los órganos de la administración, las relaciones que existen entre los mismos, y la regulación de esas relaciones que pueden ser dejerarquía, de tutela y de coordinación.

El Estado, con fundamento en el artículo 49 constitucional, tiene su propia organización, estructurada por tres poderes.   Pero, de acuerdo con los artículos 28, 41 y 102 constitucionales existen también otros órganos, los llamados órganos constitucionales autónomos. El estudio del Derecho Administrativo contempla la función administrativa que realiza cadauno de esos poderes.

El funcionamiento de esta organización administrativa hace necesaria la utilización de diferentes formas de estructuración, conforme con las necesidades y fines de la administración. Estas formas de organización son, tradicionalmente, la centralización, la desconcentración y la descentralización.

En el caso de la centralización y la desconcentración, son formas deorganización administrativa integradas por órganos jerárquicamente ordenados. La descentralización es una forma de organización indirecta, compuesta por personas públicas diferentes del Estado, pero con carácter estatal.

Respecto a las relaciones que existen entre los órganos de la administración pública, pueden ser de tres clases:
A) Relaciones de Jerarquía:   Son características de la administraciónpública centralizada, y en concreto, de la forma de organización administrativa denominada centralización. Se dan entre un superior y un subordinado.   La jerarquía es un vínculo que liga a las unidades, colocando a unas respecto   de otras en una relación de dependencia, de cohesión, dando como resultado una unidad de actuación.
Organización formal
    Es la organización basada en una divisióndel trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.
    Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos,etc.
En otros términos, es la organización formalmente oficializada.
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Organización lineal
Este tipo de organización se constituye de la forma estructural más simple y es la más antigua: tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales.
En su investigación sobre las formas...