Administración de Personal V-6

Páginas: 9 (2226 palabras) Publicado: 2 de abril de 2013
CONTROL DE ACTUALIZACIONES
Actualización a
la versión No.

Actualización realizada

Fecha de
emisión

0

Caracterización Inicial

2008-02-22

1

2

3

4

Se modifico el código del proceso (MD CG –CE –JEM – JEDEH – DIPER - PR- A
– 15), identificando la dependencia a la
que pertenece.
Se modifico la columna de Responsables
de la Actividad, incluyendo a los
responsablesde las Unidades Operativas
Mayores, Menores y Tácticas en las
actividades N° 2, 4, 6, 8, 9, 10, 11, 12, 13,
14.
Se ajusto el consecutivo de las actividades
del Proceso.
Se eliminaron las primeras actividades
comunes del proceso.
En las actividades Nº 3, 4, 5, 6, y 8 del
proceso se identificaron los códigos de los
procedimientos Traslados (DIPER-P-001),
Nómina (DIPER-P-002), Hojas de Vida(DIPER-P-003), Vacaciones (DIPER-P004),
Retiro
Oficiales,
Suboficiales
Soldados y Civiles (DIPER-P-005).
Se unificaron los procesos y se organizó
por Jefatura, modificándose el nombre del
Proceso
Se incluyeron las actividades comunes de
los procesos y se definió el alcance del
proceso.
Se ajusto el objetivo, las actividades y el
formato del proceso.
Actualización
de
actividades
yprocedimientos con el fin de mejorar el
proceso
Se incluyeron los códigos de los formatos
Se incluyeron las actividades 10 y 11 en
donde participan las U.O.M y se incluyo la
columna de responsables de las
actividades.

Este documento es propiedad del EJERCITO NACIONAL
No está autorizado su reproducción total o parcial

2008-04-30

2009-02-11

2009-05-22

2009-09-15 Actualización a
la versión No.

Actualización realizada

Fecha de
emisión

5

En razón a que la Norma NTCGP 1000
fue actualizada, se eliminó la versión de
la misma, dejándola de manera general.
Actualización directiva plan de acción
vigencia 2010.
Se ajusto la salida del proceso, el
proveedor interno y el cliente interno en la
actividad. “Identificar, analizar y valorar los
riesgos”
Seajusto el cliente interno en la actividad
“Gestionar los riesgos”
Cambio del objetivo del procesos y
algunas actividades, de acuerdo a la
realidad del proceso
Modificación de algunas entradas del
proceso de acuerdo a las necesidades del
proceso
Cambios en el alcance del proceso de
acuerdo a la realidad del proceso
Se eliminaron y crearon algunos
procedimientos teniendo en cuenta elmejoramiento del proceso

2010-03-26

Se modifica la actividad No.03: Gestionar las
capacitaciones para el desarrollo del personal
del comando del Ejército y Unidades
Operativas Mayores, por (Emitir las directrices
para la elaboración del plan anual de
capacitación a las unidades Operativas
Mayores)
Se modifica la Salida de la Actividad No.03:
Personal civil competente para los procesos deapoyo de la institución (actas de capacitación),
por (Directiva de capacitación).
Se modifica la Entrada de la Actividad No.04:
Plan de inducción para el personal de la
fuerza, por ( Programa de inducción del
Ejercito Nacional)
Se modifica la actividad No.04: Dictar
directrices a los jefes de personal de las
unidades para realizar la inducción., por
( Emitir las directrices a los jefesde personal
de las Unidades con el fin de desarrollar el
programa de inducción )
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No está autorizado su reproducción total o parcial

Se modifica la Salida de la Actividad No.04:
Personal con conocimientos de la institución
(actas inducción), por (Directiva programa de
inducción).
Se modifica la Entrada de la Actividad No.05:

6Directiva de Personal Dec. 1214, Dec.1794,
Dec.1790, Dec 1791, Dec. 1793, Dec. 1795, Dec.
1799, por (Directiva de Personal).

Se modifica la actividad No.05: Gestión de
Personal (Ascensos, traslados, vacaciones, nomina,
ejecución presupuestal, jurídica, secuestrados,
base de datos, comisiones, Junta clasificadora
atención al usuario historias laborales.), por

(Gestión de Personal).
Se...
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