administración de proyectos
Administración y Control de
Proyectos I – 75.44
Agosto
2007
Facultad de Ingeniería (UBA) - 2007
Administración y Control de Proyectos I – Proyectos Informáticos
Equipo Docente
Jefe de Trabajos
Prácticos
Mariana Gómez
Docentes
Auxiliares
Sponsor
Raúl Martínez
Mariana Gómez
Patricia Bus ,
Alejandro Sasín,
Miguel Saez,
José LaioloTitular
Cátedra
Raúl Martínez
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Administración y Control de Proyectos I – Proyectos Informáticos
El Equipo Docente
• Experiencia en la industria como Jefes de
Proyecto y especialistas
• Experiencia docente en la Facultad
• Muy buenos resultados en encuestas a los
alumnos de los últimos cursos impartidos
• Algunos certificados como PMP
• Todos con gran vocación docenteAgosto
2007
Administración y Control de Proyectos I – Proyectos Informáticos
Teóricas
• En la clase se ven, sincronizados con la práctica los temas
que luego se van a ejercitar.
• El horario es los lunes de 19 a 21.30 horas, sin intervalo.
• Si bien no son clases obligatorias sugerimos concurrir dado
que en la clase práctica no se da teoría y se asume que el
alumno ya tiene esosconocimientos y los ha repasado para
la clase práctica.
• El coloquio integrador se rinde sobre el último apunte de la
Cátedra.
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Administración y Control de Proyectos I – Proyectos Informáticos
Breve Historia de la
Administración de Proyectos
• 1917 Henry Gantt desarrolla los diagramas de
Gantt
• Comienza el Manhattan Project in 1942
• 1958, la Marina de EEUU desarrollalos
diagramas PERT
• 1970s, se comienza a utilizar el software de
administración de proyectos
• 1990 prácticamente todas las industrias aplican
alguna forma de Administración de Proyectos
• En poco más de 50 años se establece como una
disciplina
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Administración y Control de Proyectos I – Proyectos Informáticos
La popularidad de la práctica
• Google y Amazon
– (ProjectManagement)
• Results 214,000,000 for project management
• Papers 331,000 for project management
• Books 20,927 on project management (Amazon)
– (Software Engineering)
• Results 95,300,000 for software engineering
• Papers 835,000 for software engineering
• Books 16,474 on software engineering (Amazon)
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Administración y Control de Proyectos I – Proyectos Informáticos
Lacreciente importancia de los Proyectos
Proyectos
Operaciones
1800
Sociedad
Agrícola
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1900
Sociedad
Industrial
Tiempo
2000
Sociedad
de la Información
•Ciclos de Vida de los Productos más
cortos
•Mayor demanda de variedad
•Mayor demanda de calidad
•Mayor demanda de mejor precio
•Globalización
Industrias
Compañías
Sociedad
•Ejemplo
•1950, unaempresa
vendía millones de un
modelo de automóvil
•2004, la misma empresa
produce 89 modelos
distintos de automóviles
Administración y Control de Proyectos I – Proyectos Informáticos
Definición de Proyecto
• Un Proyecto puede ser visto como una
serie de tareas que tienen:
– Un objetivo especifico de desarrollar un
producto o servicio único a completarse
dentro de ciertasespecificaciones
– Fechas de comienzo y fin definidas
– Limites presupuestarios
– Recursos que consume
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2007
Fuente: Kerzner
Administración y Control de Proyectos I – Proyectos Informáticos
Administración de Proyectos
• La Administración de Proyectos
comprende
– Métodos y herramientas que facilitan el logro
de los objetivos del Proyecto
• En tiempo
• En costos
• Con un nivel dado deperformance, utilizando en
forma adecuada los recursos asignados
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Administración y Control de Proyectos I – Proyectos Informáticos
Tipos de Proyecto
• De Investigación
– No estructurados
– Difíciles de
planificar
– Poco predecibles
• De Desarrollo
– Estructurados
– Planificables
– Predecibles
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