administración de recursos materiales

INDICE
INDICE 1
Concepto de la administración de los recursos materiales 2
Objetivo de la administración de los recursos materiales. 2
Función de la administración de recursos materiales. 2
Elementos que la integran. 2
Necesidad de la administración de los recursos materiales. 2
Almacén: 3
Responsabilidades del almacenista. 3
Manejo De Materiales 3
Riesgos de un manejo ineficiente demateriales 4
Reducir el tiempo dedicado a recoger el material 6
Dispositivos para el manejo de materiales 7
Manejar los materiales con más cuidado. 10
Almacenamiento De Materiales 13
Almacenamiento De Herramientas 14
¿Cómo entran y salen las mercancías del almacén? 15
Empleo Y Distribución Del Espacio 15
Espacio para almacenamiento 16
Áreas De Almacenamiento 17
Distribución de almacenes17
Apilamiento 19
Estanterías y Tipos 20
Riesgos en el diseño, la construcción y el montaje 21
Medidas de prevención en el diseño y montaje 22
Cálculo y diseño 22
Dimensiones, pesos, localización y tipo de rotación de cargas. 22
Estabilidad 22
Señalización 24
Montaje 24

Concepto de la administración de los recursos materiales
Es la forma cómo se administran la materia prima, bienes enproceso o bienes terminados (no el dinero): cuánto necesito de ese bien, cuándo lo voy a utilizar, en qué cantidades se va a usar, en qué cantidades lo debo comprar, dónde lo voy a almacenar, quién lo va a suplir, a qué precios, cuánto debo tener en stock, cuál son las cantidades mínimas y máximas que debo tener etc.
Objetivo de la administración de los recursos materiales.
El objetivo de laadministración de los recursos materiales es abastecer, en cantidad y calidad, los recursos que el sistema productivo requiere, lo más pronto posible y con el menor costo.
Función de la administración de recursos materiales.
Sus funciones son planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con la administración de los recursos materiales así como la prestación de los serviciosgenerales de la institución conforme a las normas y lineamientos establecidos por dicha institución.
Elementos que la integran.
Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
Necesidad de la administración de los recursos materiales.
La obtención del máximo de beneficio con el mínimo de costo, es decir, a través de aplicarla planeación, la organización, la dirección y el control de los recursos materiales se podrá tener mejores opciones para el logro del objetivo fundamental de la administración de cualquier negocio.
Almacén:
Responsabilidades del almacenista.
Custodiar las mercancías, llevar registro de sus movimientos, que no se deteriore la mercancía, tener siempre la mercancía que se necesita (ya sea para suventa o consumo del propio negocio), reducir los costos de almacenaje, así como el inventario de la misma.
Zonas básicas del almacén.
Existen tres zonas básicas:
• Recepción.
• Almacenamiento.
• Entrega.
Manejo De Materiales
El manejo de materiales puede llegar a ser el problema de la producción ya que agrega poco valor al producto, consume una parte del presupuesto de manufactura. Estemanejo de materiales incluye consideraciones de movimiento, lugar, tiempo, espacio y cantidad. El manejo de materiales debe asegurar que las partes, materias primas, material en proceso, productos terminados y suministros se desplacen periódicamente de un lugar a otro.
Cada operación del proceso requiere materiales y suministros a tiempo en un punto en particular, el eficaz manejo de materiales. Seasegura que los materiales serán entregados en el momento y lugar adecuado, así como, la cantidad correcta. El manejo de materiales debe considerar un espacio para el almacenamiento.
En una época de alta eficiencia en los procesos industriales las tecnologías para el manejo de materiales se han convertido en una nueva prioridad en lo que respecta al equipo y sistema de manejo de materiales....