Administración del tiempo y tareas

Clarificar
 Las instrucciones que delegamos a nuestros colaboradores de equipo y compañeros al hacer un trabajo en conjunto para que estemos ambas partes igualmente seguros y conformes de lo quese está llevando a cabo.
 Los objetivos del grupo y la meta. Ejemplo Linc todos conocemos las tareas que debemos llevar a cabo para llegar a nuestra meta y acordamos en que trabajaríamos parallegar al objetivo que se estableció.
 Cualquier limitación que afecte la conclusión de la tarea (ej. tiempo, dinero, gente, etc.) Siempre es mejor a tiempo informarle al equipo y a tu jefe inmediatocualquier limitación para conocer el impacto que puede tener en el resultado ya sea en (tiempo, calidad, costo, etc) Lo que no está permitido es quedarse callado y permitir que al final no se obtengael resultado acordado.

Asesorar
 El conocimiento relevante y la experiencia de los miembros del grupo. Compartir nuestras experiencias ejemplificándolas con situaciones reales ayuda a lavisualización de lo que queremos transmitir y nos permite asesorar de forma más clara a quien nos dirigimos por ejemplo al hacer una tare o como resolver una queja o incumplimiento que hayas tenido con unhuésped.
 Es el mejor método para tomar decisiones, cuando existen más personas que se involucran se tienen más puntos de vista que ayudan a tomar la mejor decisión
 Asesorar ideas alternas.Muchas veces el pedir asesoría de compañeros ajenos completamente a nuestra área es de gran ayuda, te sorprendería conocer el enfoque o la manera distinta de cómo ellos bajo su perspectiva pueden veralgo muy diferente a como tú lo ves todos los días en tu área.

Desarrollar
 Como sé harán las cosas
 Quién hace qué, cómo y cuando

Implementar = llevar a cabo las acciones acernadadasMedir y Evaluar
 ¿Qué salió bien?
 ¿Qué dificultades hubieron?
 ¿Cómo mejorar la próxima vez?
*Sin cumplir con este último requisito “medir y evaluar” de nada servirá todo el ejercicio...