Administración Deportiva

Administración y Control de campos deportivos Del SE.DE.DE.

1.- Resumen Inicial.-
El siguiente ensayo tiene por objetivo mostrar los conceptos científicos que se relacionan en el proceso de administración y control de los campos deportivos. Administrar es la planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar en este caso la estructura organizativa del SE.DE.DE, la misma tienen varios camposdonde un administrador deberá de desempeñar su actividad.
Se enfocara también la facturación que no es más que la relación de los artículos comprendidos en una operación comercial; se verá también los beneficios que puede tener un sistema de facturación automatizada.

2.- Introducción.-
El deporte siempre ha ocupado un lugar importante en el pueblo cubano, principalmente entre los más jóvenes. LaRevolución ha realizado incesantes esfuerzos por ampliar la práctica del deporte como vía para mejorar la salud y con ello la calidad de vida del pueblo, en ese empeño se le ha prestado gran atención a los centros educacionales de carácter interno generándose en todas las enseñanzas sistemas de competencias que tributen a la rivalidad sana entre los estudiantes, profesores y trabajadores como una víaprimordial para la buena utilización del tiempo libre.
Administrar una unidad deportiva es muy difícil peor aún si no se tiene un control adecuado de las diferentes acciones que suceden dentro de la institución por eso surgen varios problemas que mayormente son denominados como la mala administración y esto se debe a que no existe un sistema la cual facilitaría y ayudaría de gran manera el controlde varias acciones dentro de una institución en este caso el control de campos deportivos.

3.- Desarrollo del tema.-
El servicio departamental del deporte “SE.DE.DE.” es una institución que se dedica al manejo control y administración de todas las disciplinas deportivas como también los campos deportivos de un determinado departamento.
Conceptos científicos implicados en el procesoadministrativo

¿QUE ES?
''La Administración Deportiva no es más que la aplicación del proceso administrativo utilizado por la Administración de Empresas en General (Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar), así como el uso, e implementación de todas aquellas habilidades humanas, técnicas y conceptuales que necesita el administrador para llevar a cabo una gestión efectiva.
Adquiere un carácterdeportivo cuando esas habilidades de Administración y gestión, son aplicadas en aquellas entidades e instituciones deportivas que lo requieren para la consecución pertinente de sus objetivos, igualmente para cuando se hace necesario desarrollar programas, proyectos y eventos con fines deportivos, de recreación, de actividad física, ocio y de aprovechamiento del tiempo libre''.
La mala administración uorganización dentro de una institución hace que se vea muchas falencias en las mismas como el control de los campos deportivos, control de todas las asociaciones y muchas funciones más las cuales perjudican de gran manera al avance en beneficio del deporte. Un personal administrativo a veces no es suficiente para poder controlar algunas de las funciones que mencionares enseguida.

¿A QUE SEDEDICA?
Administración y Gestión de Escenarios Deportivos.
Elaboración, ejecución y control de proyectos deportivos.
Elaboración, ejecución y control de programas deportivos.
Elaboración, ejecución y control de eventos deportivos.
Gerencia de clubes, ligas y federaciones deportivas.
Representación de jugadores profesionales (Agentes FIFA).
Comunicación, publicidad y marketing deportivo.
Gerencia deltalento humano en Organizaciones deportivas.
Dirección general en institutos departamentales y municipales de deporte.
Asesoría en Legislación y derecho Deportivo.
Creación de fundaciones deportivas.

¿POR QUÉ SURGE?
Debido al enorme incremento cuantitativo en la demanda de deporte, actividad física, recreación y aprovechamiento del tiempo libre por parte de la sociedad en general, se hizo amplio...