administración en la antigueda




COMPETENCIA: INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL, QUE SE DERIVEN DE LA FUNCION ADMINISTRATIVA


LA ADMINISTRACIÓN EN LAS ANTIGUAS CIVILIZACIONES

TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL
WILLIAM BOHORQUEZ BEJARANO




Centro gestión administrativa
Bogotá, Octubre 10 del 2013
La administración en las antiguas civilizaciones

1. Establezca lapirámide organizacional del feudalismo
2. ¿Cuál fue el aporte de Lucas Pasciolo a la Administración?
3. ¿Cuáles fueron las áreas de interés para los estudiantes de Venecia?
4. ¿En qué consistió cada área de la Administración practicada por los mercaderes de Venecia?
5. ¿Quién fue Tomás Moro y en qué consistió su obra Utopía?
6. Explique brevemente quien fue Nicolás Maquiavelo, sus obras y su aportea la Administración
7. Defina el término Vasallos


Solución
1. Organización del feudalismo


Emperador o rey
Vasallos
Subvasallos
Señor feudal
Siervos


2. Lucas Pacioli
Lucas Pacioli en 1994 publico "Summa de Aritmética, Geometría, Proportionati et proportionalites". El principal aporte de Lucas Pacioli fue la incursión del sistema contable partida doble en el cu al indico comodebería ser adoptado, el memorándum, el diario y el libro mayor, fueran numerados, fechados y archivados, para su posterior verificación interna. Pacioli señalo la necesidad por un interés en los controles internos administrativos diciendo que deberían hacerse auditorias periódicas para la verificación interna.


3. Áreas de interés para los estudiantes de Venecia.
Las dos principales áreas deinterés para el moderno estudiante de la administración son los tipos de organización de negocios empleados y el uso de la contabilidad como instrumento administrativo.la asociación y la empresa comandita fueron las dos formas principales de organizar los negocios en el renacimiento italiano.

4. En qué consistió cada área de la administración practicada por los mercaderes de Venecia
Áreas deadministración practicadas por el Arsenal de Venecia
4.1. Numeración y almacenamiento de partes acabadas.
Preparar la flota de reserva al momento de la notificación, en momentos de emergencia deberían contar con el siguiente equipo: cinco mil barcos, un centenar de timones, un centenar de arboladuras, doscientos palos de navío, cinco mil grilletes, de cinco mil a quince mil remos, además decordaje, armas, víveres, y herrajes.la tarea de equipar las galeras fue facilitada por el almacenamiento. todo fue numerado y inventariado.la disposición sistemática de los materiales ahorro tiempo y trabajo, ayudo a implementar el proceso de la línea de montaje así como la seguridad de inventarios.
4.2. línea de montaje y equipamiento de galeras.
Al equipar las naves de reserva, los almacenesfueron dispuestos a lo largo de un canal, de forma que las galeras pudieran ser traídas para el equipamiento, al remolcarse las galeras a lo largo del canal, las armas y el equipo se pasaban a través de las ventanas de los almacenes, cuya localización fue tal que las partes se colocaban sobre las galeras en secuencia propia del equipamiento.
Un capataz fue responsable de la carpintería, un segundode la arboladura, un tercero del calafateo y un cuarto de los remos.
4.3. Practicas del personal.
El arsenal realizo una supervisión del personal, horas de trabajo- tiempo de entrada y de salida-fueron estrictamente obligatorias, la entrada al astillero fue estrechamente guardada para evitar hurtos. Loa salarios se pagaron, dependiendo de la tarea, por los días empleados y piezas acabadas.laregla en la manufactura de remos fue la pieza terminada; los capataces vigilaron estrechamente el trabajo y solo dieron crédito por el trabajo satisfactorio. salarios por el trabajo servil así como para las tareas laboriosas tales como el aseguramiento de maderas y tablones.los artesanos trabajaron en talleres separados bajo las ordenes de capataces calificados en la técnica; los capataces fueron...