Administración En Rrhh

Administración de recursos humanos versus gestión del talento humano
Para el Lic. Haroldo Herrera Monterroso
La Administración del Recurso Humano se ha catalogado por una gestión que logra atraerpersonal que puedan ser acoplados a los diferentes puestos de trabajo, técnicamente es como preparar el perfil de cada persona que se ajusten a las necesidades del puesto de la organización.

ElLic. Herrera nos habla que no existe ningún modelo que haya logrado la satisfacción total de los colaboradores, y nos confirma que no veremos ningún modelo generalista que pueda lograr mantener a todoslos colaboradores totalmente satisfechos, de igual forma nos dice que tampoco se desarrollara ningún modelo que pueda indicar cada gestión específica para cada uno de los empleados.
“El dilema de laAdministración de Recursos Humanos, es que debe satisfacer las necesidades y los deseos de la organización, sin perder de vista que también debe contribuir a satisfacer las necesidades y deseos de loscolaboradores (empleados); Los enfoques no son excluyentes, son complementarios; el dilema real es “cómo lograrlo?”.
Se puede decir que el tema es bastante complejo ya que se debe conocer muy bien acada unos de los colaboradores, es decir se debe mantener un alto grado de confianza y permitir una libre expresión, para lograr este objetivo se debe saber escuchar a cada uno de los empleados sabersus verdaderos propósitos con la intención de que estos sean la fuente de mayor energía y fortalecimiento de las competencias personales e individuales, de igual forma se busca ayudar a cada uno delos colaboradores a buscar nuevas competencias, un mejor crecimiento profesional que le brinde un valor agrado a la organización.
Sin duda alguna las organizaciones buscan la total satisfacción de suscolaboradores con el fin de que sea mucho más fácil el poder cumplir los objetivos organizacionales.
La Administración del recurso humano tiene como objetivo principal buscar los candidatos y...