Administración General

CAPÍTULO 12
TEORÍA ESTRUCTURALISTA
A finales de 1950, se dio la decadencia de la teoría de las relaciones humanas, además que se oponían a la teoría tradicional; en esa época estaban establecidos la teoría clásica además de las relaciones humanas e incluso la teoría burocrática.
Orígenes:
1. Oposición a la teoría tradicional y la teoría de las relaciones humanas.
2. Necesidad de visualizar“la organización como una unidad social grande y compleja, en donde interactúan los grupos sociales”.
3. La influencia del estructuralismo en las ciencias sociales y sus repercusiones en el estudio de las organizaciones.
4. Nuevo concepto de estructura.
La teoría estructuralista se enfoca en el todo y para la relación de las partes en la constitución del todo.
Una sociedad de organizaciones:
Lateoría estructuralista se basa en el todo comenzando con las interacciones entre grupos sociales y las interacciones entre las organizaciones sociales.
Se dan en cuatro etapas:
a) Etapa de la naturaleza: la inicial, cuando los elementos de la naturaleza eran la base única.
b) Etapa del trabajo: todo lo que era antes naturaleza, se transforman en elementos de trabajo.
c) Etapa del capital: elcapital prepondera a la naturaleza y al trabajo.
d) Etapa de la organización: para el logro de objetivo, se dio a cabo la organización pero esta es en carácter independiente de los antes mencionados.
Pero para lograr el alto grado, la sociedad atravesó etapas de la organización:
1) El universalismo de la edad media, caracterizado por la predominancia del espíritu religioso.
2) El liberalismoeconómico y social de los siglos XVIII y XIX, caracterizado por el ablandamiento de la influencia estatal y por el desarrollo del capitalismo.
3) El socialismo, con la llegada del siglo XX, obligando a dirigirse por el camino del máximo desarrollo posible.
4) La actualidad, que se caracteriza por una sociedad de organizaciones.
Cada etapa en la cual van atravesando, se van dando nuevos términospara las mejoras de las organizaciones y al final se logre la aparición de estas pero más complejas.
1) Las organizaciones
Se dicen con ser la forma dominante de institución de la sociedad moderna, las organizaciones agrupan a las personas y participan en ella.
Ahora, se dan que la estructura formal que fue durante la teoría burocrática, pero la problemática fue que solo agrupaban para elcumplimiento de normas y leyes de manera estricta, aunque la teoría estructuralista los considera, ya que de su antecesora sientan bases para formular esta teoría.
2) El hombre organizacional
Acá se da el concepto de “hombre organizacional”, caracterizado por lo siguiente:
a) Flexibilidad, frente a los constantes cambios que ocurren en la vida moderna.
b) Tolerancia a las frustraciones.
c)Capacidad de posponer las recompensas y compensar el trabajo rutinario dentro de la organización.
d) Permanente deseo de realización, para garantizar la conformidad.
Dentro de la organización social, las personas poseen un papel, pero la persona puede ocupar muchas posiciones y por ende, muchos papeles.
Análisis de las organizaciones
Ellos se basan en el enfoque múltiple, superando lo establecido porlas demás teorías:
1) Organización formal e informal: acá se equilibra los elementos racionales con los no racionales dando un enfoque no valorativo apoyando a ninguno de los dos sectores, sea el administrador o el obrero.
2) Recompensas materiales y sociales: fusionando los enfoques de la teoría clásica con de las relaciones humanas dando recompensas salariales y sociales.
3) Diferentesenfoques de la organización: según los estructuralistas, pueden seguir dos diferentes concepciones:
a) Modelo racional de la organización: de sistema cerrado, caracterizado por una visión enfocada solamente en las partes internas del sistema, con énfasis en la planeación y el control y expectativa de certeza y de imprevisibilidad, aplicando las teorías de la administración científica de Taylor,...