Administración General

Administración general
Concepto, objetivos, importancia y características de la Administración
Elementos administrativos
Tipos de administración
Principios administrativos de Fayol
El proceso administrativo
Valores institucionales de la administración
El estado de Administración de empresas
Componentes de la organización o empresa
Habilidades y roles administrativos
ConclusionesBibliografía
Concepto, objetivos, importancia y características de la Administración

Figura 1: El concepto de administración fue practicado por los egipcios en la construcción de sus pirámides
Cuando el hombre empezó a trabajar en grupo surgió entonces la administración,y, en este aspecto, los antiguos egipcios fue ron excelentes administradores, dado que organizaron y controlaron a más de cienmil trabajadores por más de veinte años en la construcción de sus pirámides (1).
Etimología y concepto. El termino Admi nistración proviene de los vocablos latinos Ad (dirección, tendencia), y Minister (obe diencia, subordinación), significando por
lo tanto "aquel que realiza una función pa ra otro o aquel que presta un servicio a o tro" (2).
Varios entendidos han conceptualizado esta disciplinasegún su propio criterio, de tal manera que en la actualidad existen va rias definiciones al respecto. La administración es " el esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización de los todos los recursos a través del proceso adminis - trativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales (3). Otros autores sostienen que es " el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos
específicos" (4); o bien que "consiste en planear, organizar dirigir, y controlar diversas actividades
que permite a cualquier organización alcanzar el o los objetivos mediante la optimización de los re
cursos humanos, técnicos, materiales y económicos" (5).

Figura 2: El francés Henri Fayol (1841-1925), padre de la administraciónmoderna
En cierta bibliografía se define a la Administra -ción como " la manera en que se van a lograr los objetivos o las metas propuestas con el esfuerzo de los miembros de la organización, con la ayuda de recursos tecnológicos, financieros y físicos a través de un proceso de planeación,organización, dirección y control (6). Henry Fayol, el padre de la Administración moderna, afirmo queadministrar es simplemente "prever, organizar, mandar, coor- dinar y controlar" (1). Este personaje ejerció e interpreto la Administración como una manera de prever o ver el futuro y trazar la acción, organizar o construir el orga nismo material y social, dirigir o guiar al personal, coordinar o ligar todos los actos, y controlar o verificar que todo suceda según lo previsto o planificado.
Objetivos.Toda ciencia, disciplina y proyecto plantea sus objetivos, y la Administra- ción pretende alcanzar los siguientes (7):
- Eficacia. Para que la empresa alcance sus metas.
- Eficiencia. Para lograr los objetivos con el mínimo de recursos.
- Permitir a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se de-
sarrolla.
- Asegurar que la empresa produzca y/o preste sus servicios.Importancia. Mediante el ejercicio de la Administración, la humanidad ha logrado de sarrollo económico, político y social; por lo que es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social, pues simplifica el trabajo para lograr mayor productividad, rapidez y efectividad; e incluso, en la vida diaria es necesaria la administración (3).

Figura 3: Tipos de desarrollo quegenera la Administración
Resulta innegable la trascendencia que tiene la administración en la vida del hombre, por lo que es necesario apuntar la importancia de esta disciplina (8):
- Universalidad. Esto valida que la Administración es imprescindible para el adecuando funciona -miento de cualquier organismo social.
- Simplificación del Trabajo. Esto se logra al establecer principios, métodos y...