Administración por objetivos

La Administración por Objetivos es una forma de administrar una empresa y esta fue descrita por primera vez por Peter F. Drucker en 1957, principalmente surgió como un método para evaluar y controlalas distintas áreas que existen en las empresas en las cuales había un crecimiento sumamente rápido.

Ahora la Administración por Objetivos (APO) o Administración por Resultados es un sistema queimplica el desarrollo de objetivos entre Superiores y los Subordinados, por consiguiente dichos objetivos puestos por cada empleado se deberán de comparar entre sí. Con esto se persigue elcumplimiento eficaz y eficiente de los objetivos generales y específicos de cada área.

Estos objetivos están propuestos por cada uno de los empleados de la organización ya sea que estén en lo más alto o másbajo de la jerarquía organizacional. Dichos objetivos deben de ser reales y puestos en la empresa de manera que puedan ser alcanzados, también es importante mencionar que los objetivos deben de teneruna cronología y estos pueden ser de 3 meses, 6 meses o hasta 1 año.

Para llevar a cabo esto se empieza en el tope de la organización, el Director General deberá establecer la misión de laorganización y objetivos más importantes a cierto periodo.
Después se lleva el establecimiento de objetivos a los subordinados, estos deberán establecer los objetivos que crean ser capaces de cumplir, entiempo y forma adecuados los cuales deberán estar ligados con los objetivos establecidos por la gerencia y la empresa.

Después de establecer los objetivos de cada empleado se podrán tomar medidas deretroalimentación las cuales ayudaran a corregir en caso de ser necesario algunos de los objetivos que se han puesto de forma errónea y con esto tener la vanguardia en cuanto los objetivos de cadaempleado de la organización, ya sea de arriba hacia abajo o viceversa.

Algunas de las ventajas que se obtiene por usar este sistema de Administración por Objetivos son de que los empleados se sienten...