Administración Por Objetivos

“ADMINISTRACION POR OBJETIVOS”
(APO)

ORGANIZACIÓN POR OBJETIVOS

La APO u organización por objetivos surgió por la necesidad de qué lo suficiente no era saber “cómo” administrar sino también“por qué o para qué” administrar.
La práctica ha demostrado que la dirección por objetivos, si se aplica correctamente y con una buena dosis de planificación, puede ser muy útil. prácticamente es unaconstante comunicación e intercambio de ideas entre gerentes y subordinados para lograr uno o varios objetivos dejando atrás las teorías de Taylor y Fayol quienes solo enfatizaban es una producciónabsoluta sin importar esfuerzos desgastadores de los empleados casi “obligándolos” a trabajar hasta el cansancio sin recibir motivaciones tanto extrínsicas como intrínsicas.
Peter Drucker quien seconsidera el creador de la apo explica muy bien cada una de sus características con el fin de darlas a entender fácilmente y así mismo llevarlas a la practica en cada organización o empresa…
El almacénOSLY ADIDAS de armenia nos explica un poco a cerca de la intervención de la apo en su empresa empezando por la primera característica que habla del establecimiento y definición de objetivos entre elgerente y el subordinado, dicen que su gerente regional toma en cuenta parámetros positivos de los vendedores para establecer la meta vendida durante el mes hasta llegar a una meta anual (a corto plazoobjetivos operacionales), toma en cuenta cuanto descuento pueden dar en sus prendas y calzado para satisfacer ambas partes (empleados y clientes) o cuando deben hacer promociones, en fin se hace unaextensa negociación entre estos.
Establecimiento de objetivos para cada departamento. En Colombia existen varios de estos almacenes y para cada uno es una meta distinta la cual ellos deben alcanzar.Estos objetivos de ventas siempre son a un mes de plazo, por lo cual se hace efectiva cada apreciación de los empleados. La relación que existe entre cada objetivo es muy cercana pues piensan que...