Administrador de Empresas en Formación
Páginas: 18 (4416 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2013
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo se realizo con el objetivo de aplicar la planeación estratégica, a una unidad de negocio (tienda) con el fin de realizar una proyección a un supermercado. Se abordaron temas como diagnostico, análisis del entorno, estrategias que se van a desarrollar, asignación de recursos entre otros. A través de este estudio aprendimos las diferentes estrategiasempleadas para ser un supermercado competente en el mercado, adquiriendo de este modo bases para aplicarlas en nuestra profesión.
La tienda FRUTIVERO, la cual su propietaria Nancy Lorena Pérez Castro identificada con el numero de cedula de ciudanía 233.247.177 presenta documentación legal para el establecimiento comercial brindando de tal modo ventajas favorables para la mismas.
Al cumplir conunos cuantos requisitos legales como por ejemplo la cámara de comercio, con su matrícula mercantil 00017289, esta le facilita para establecer contactos comerciales con proveedores y clientes. Con estos documentos hay que sacar el Número de Identificación Tributaria para cumplir con los requisitos tributarios, el cual también lo posee y su identificación 233247177-7 este le proporciona la facilidadpara realizar diligencias bancarias. Funciona para los pagos a proveedores, obtener préstamos para mejorar bienes y servicios comunes, pólizas de seguros obligatorios que amparen bienes comunes, apertura de cuentas bancarias, adquisición de CDT, compra de acciones y consignación electrónica de cuotas de administración, entre otras.
Este establecimiento no cuenta con el certificado de bomberospor lo tanto no da fe que las instalaciones cumplen con todos reglamentos orientados hacia la prevención de incendios; igualmente con el certificado de higiene y sanidad de la secretaria de salud de tal modo no le proporciona credibilidad del manejo de productos y manejo de aseo establecido por el Estado
No posee certificado se Sayco y Acimpro el cual es necesario para certificar el uso correctode cualquier medio audiovisual que se utilice en el establecimiento comercial, esto le es un impedimento para promocional los productos a comercializarse.
El permiso de planeación municipal, no es obligatoria porque no afecta directamente al plan de ordenamiento territorial del municipio y no es un micro empresa de producción sino de comercialización.
Paga el Impuesto de Industria y Comercioanualmente.
El capital invertido inicialmente para la creación del negocio fue por $ 15.00.000.
DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO DEL NEGOCIO
DESCRIPCION INTERNA
HISTORIA
La tienda FRUTIVERO fue creada en el año 2007 el barrio el centro por el señora Nancy Lorena Pérez, quien sigue siendo actualmente su propietaria. La idea de crear la tienda surgió por gusto de la dueña, teniendo unainversión de 15.000.000 de pesos. Durante 5 años se ubico en el centro de pamplona, trasladándose en el año 2012 al barrio del humilladero.
Comenzó vendiendo productos de crem-heleado alpina, bebidas y alimentos variados de la canasta familiar, ampliando un año después su negocio a través de la implementación de dulcería, papelería, útiles de aseo y desechables, y con ello también sus recursosfísicos. Esto fue posible debido a los ingresos de la dueña.
Su negocio siempre se ha basado en la buena atención al cliente y en ofrecer diversidad de productos en un ambiente higiénico. Su objetivo a largo pazo es ampliar su negocio para de este modo generar mayor demanda.
En estos momentos es un negocio que genera buenos ingresos, por lo tanto la señora Nancy Lorena Pérez nos dice que no ha pensadoen tener socios ni en abrir otra tienda nueva, para ella es mejor trabajar independientemente.
TALENTO HUMANO (AREA ADMINISTRATIVA)
FRUTIVERO consta de una sola persona para atender el servicio de la misma. Nancy Lorena Pérez quien es al mismo tiempo la propietaria y administradora del negocio.
PARTE LEGAL
NIT: 23324717-7
RECURSOS FÍSICOS
1 tanque vitrina
1 Stan de dulces
1...
El presente trabajo se realizo con el objetivo de aplicar la planeación estratégica, a una unidad de negocio (tienda) con el fin de realizar una proyección a un supermercado. Se abordaron temas como diagnostico, análisis del entorno, estrategias que se van a desarrollar, asignación de recursos entre otros. A través de este estudio aprendimos las diferentes estrategiasempleadas para ser un supermercado competente en el mercado, adquiriendo de este modo bases para aplicarlas en nuestra profesión.
La tienda FRUTIVERO, la cual su propietaria Nancy Lorena Pérez Castro identificada con el numero de cedula de ciudanía 233.247.177 presenta documentación legal para el establecimiento comercial brindando de tal modo ventajas favorables para la mismas.
Al cumplir conunos cuantos requisitos legales como por ejemplo la cámara de comercio, con su matrícula mercantil 00017289, esta le facilita para establecer contactos comerciales con proveedores y clientes. Con estos documentos hay que sacar el Número de Identificación Tributaria para cumplir con los requisitos tributarios, el cual también lo posee y su identificación 233247177-7 este le proporciona la facilidadpara realizar diligencias bancarias. Funciona para los pagos a proveedores, obtener préstamos para mejorar bienes y servicios comunes, pólizas de seguros obligatorios que amparen bienes comunes, apertura de cuentas bancarias, adquisición de CDT, compra de acciones y consignación electrónica de cuotas de administración, entre otras.
Este establecimiento no cuenta con el certificado de bomberospor lo tanto no da fe que las instalaciones cumplen con todos reglamentos orientados hacia la prevención de incendios; igualmente con el certificado de higiene y sanidad de la secretaria de salud de tal modo no le proporciona credibilidad del manejo de productos y manejo de aseo establecido por el Estado
No posee certificado se Sayco y Acimpro el cual es necesario para certificar el uso correctode cualquier medio audiovisual que se utilice en el establecimiento comercial, esto le es un impedimento para promocional los productos a comercializarse.
El permiso de planeación municipal, no es obligatoria porque no afecta directamente al plan de ordenamiento territorial del municipio y no es un micro empresa de producción sino de comercialización.
Paga el Impuesto de Industria y Comercioanualmente.
El capital invertido inicialmente para la creación del negocio fue por $ 15.00.000.
DIAGNOSTICO INTERNO Y EXTERNO DEL NEGOCIO
DESCRIPCION INTERNA
HISTORIA
La tienda FRUTIVERO fue creada en el año 2007 el barrio el centro por el señora Nancy Lorena Pérez, quien sigue siendo actualmente su propietaria. La idea de crear la tienda surgió por gusto de la dueña, teniendo unainversión de 15.000.000 de pesos. Durante 5 años se ubico en el centro de pamplona, trasladándose en el año 2012 al barrio del humilladero.
Comenzó vendiendo productos de crem-heleado alpina, bebidas y alimentos variados de la canasta familiar, ampliando un año después su negocio a través de la implementación de dulcería, papelería, útiles de aseo y desechables, y con ello también sus recursosfísicos. Esto fue posible debido a los ingresos de la dueña.
Su negocio siempre se ha basado en la buena atención al cliente y en ofrecer diversidad de productos en un ambiente higiénico. Su objetivo a largo pazo es ampliar su negocio para de este modo generar mayor demanda.
En estos momentos es un negocio que genera buenos ingresos, por lo tanto la señora Nancy Lorena Pérez nos dice que no ha pensadoen tener socios ni en abrir otra tienda nueva, para ella es mejor trabajar independientemente.
TALENTO HUMANO (AREA ADMINISTRATIVA)
FRUTIVERO consta de una sola persona para atender el servicio de la misma. Nancy Lorena Pérez quien es al mismo tiempo la propietaria y administradora del negocio.
PARTE LEGAL
NIT: 23324717-7
RECURSOS FÍSICOS
1 tanque vitrina
1 Stan de dulces
1...
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