Administrador De Empresas

Introducción


El reclutamiento dentro de una organización surge de una necesidad de personal en un puesto que se encuentra vacante, donde hay un espacio el cual se tiene que llenar.

El reclutamiento es un conjunto de procedimientos utilizados para agrupar candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
Por medio de la empresa pública ofreceal mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretenda cubrir.
Para que el reclutamiento sea eficaz se debe de atraer una numerosa cantidad de candidatos potenciales para abastecer adecuadamente el proceso de selección.

Cuando reclutamos dentro de la organización se trata de localizar a los prospectos de las vacantes existentes, a través del proceso interno se informa a lossolicitantes acerca de las características requeridas para desempeñar el puesto y la oportunidad profesional que la organización puede brindar a sus empleados.

Lógicamente esta vacante ha de ser cubierta por un potencial ya sea del exterior o del interior, esto dependerá de la disposición de la persona a tomar el puesto, las políticas de recursos humanos de la empresa y los requisitos delpuesto que se llenara.








Capitulo I. Reclutamiento de Personal
1. Mercado Laboral

Subsistema de provisión de recursos humanos

Las causas de provisión se encuentran enlazadas con el abastecimiento de personas a la organización. Estos procedimientos responden por los insumos humanos que conlleva a todas las diligencias relacionadas con investigación de mercado, reclutamientoy selección de personas, así como su integración a las tareas organizacionales. Los procesos de distribución representan la puerta de entrada de las personas en el sistema organizacional se trata de proveer a la organización con los talentos humanos necesarios para su labor.
El reclutamiento varía con el tipo de puesto que va a llenar
y por ende el valor de la compensación, cuando serecluta ejecutivos y personal técnico es necesario un alto grado de conocimiento y destreza de parte del reclutado

Figura No. 1
[pic]
- Planeación de RH
Reclutamiento
Selección de personal

Subsistema de provisión o suministro de recursos humanos.
Para poder comprender como funcionan los subsistemas de provisión, debemos entender como funciona el ambiente en que se encuentrasumergida la organización y como esta localizada y busca a las personas para introducirlas en su sistema. )

Este sub sistema trata de introducir a la organización RRHH necesarios con capacidades, destrezas para su buen funcionamiento.

2. El Ambiente Organizacional

Toda organización maniobra junto con otras organizaciones en el ambiente, del cual recibe informaciones y datos para la tomade decisiones (investigación de mercados, búsqueda de proveedores, coyuntura económica, pedidos de clientes, etc.), materias necesarias para su ejercicio (entrada de recursos materiales, materias primas, maquinas, equipos, etc.), entrada de recursos financieros (créditos, financiamiento, ingresos de facturación por ventas, etc.,). Accesos de recursos humanos, restricciones impuestas por elambiente, (legislación sobre sus operaciones, creación de impuestos, limitaciones legales sobre los precios, etc.), en total que pone en este ambiente los resultados provenientes de sus operaciones (productos o servicios).

Los efectos específicos del estudio de recursos mercado lógicos (ventas, promoción, campañas Publicitarias imagen corporativa, distribución de los productos o servicios a losclientes, etc.) Además de cierta cantidad de personas que se desligan de la estructura.
De todos estos aspectos del ambiente, nos interesa el hecho de que los recursos humanos ingresan en el sistema y salen de el, generando una dinámica especial

3. Mercado de recursos humanos y mercado laboral
La palabra mercado implica varios significados:

o Lugar donde se generaban antiguamente...