ADMINISTRADOR











Servicio Nacional de Aprendizaje





ENSAYO

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.







ANDRES TINJACA TORO








MAYO 10 DE 2013















INTRODUCCIÓN



Las personas planean, organizan, dirigen y controlan las empresas para que funcionen y operen. Sin personas no existe organización. Toda organización está compuesta depersonas de las cuales dependen para alcanzar el éxito y mantener la continuidad. La gestión del talento humano dentro de una organización es fundamental e imprescindible, porque existen variadas vertientes para estudiar a las personas.

El presente trabajo contempla lo relacionado administración de los recursos humanos, clasificación del recurso humano donde se requieren diferentescomponentes técnicos y humanos para el manejo y bienestar que propenda en la productividad de las organizaciones y el beneficio común de las partes (trabajadores-Empresa), ello nos muestra la problemática que ha transcurrido en el tiempo desde que el trabajo era esclavitud compensado únicamente con comida y cobijo en donde el esclavo lo tomaba como su pago.

Las organizaciones aumentan sus posibilidadesde crecimiento, porque toman en cuenta a sus trabajadores como miembros activos en el cumplimiento de sus obligaciones, la gestión del talento humano en la actualidad busca que todos los miembros de la organización en todos los niveles de esta, sean los administradores de su propia tarea, y no tan solo los ejecutores.

Cada persona debe tomar en conciencia de que ha de ser elemento dediagnóstico y solución de problemas para lograr un mejoramiento continuo en el trabajo que realiza en la organización.
















ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


En el proceso de la administración de RR.HH., todos tenemos “algo que ver”, si bien es cierto que los temas se abordarán desde la empresa o institución y no desde el individuo, este conocimiento será útil a todos másallá de la especialidad o profesión que posean y los ayudará a enfrentar diversas situaciones relacionadas con la gestión de personal.
Las personas que integren un área de Recursos Humanos, o cualquier otra dentro de una organización, como subordinados tendrán jefes, y como jefes tendrán que seleccionar subordinados, dirigirlos y comprender todos los aspectos que harán una fructífera relacióninstitucional.

La tarea de la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos organizacionales, integrando las personas, materiales, dinero, tiempo y espacio, etc., luego la perfecta coordinación con estos elementos nos conduce a alcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible.
Recursos en la empresa

Para el logro de los objetivos de todaorganización, se requiere de una serie de recursos.
Recursos
Son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanza sus objetivos.

Significa conquistar y mantener personas en la organización, que trabajen y den el máximo de sí mismas con una actitud positiva y favorable
Representa no solo las grandes cosas que provocan euforia y entusiasmo, sino también laspequeñas que frustran e impacientan, o que alegran y satisfacen y que, sin embargo llevan a las personas a querer permanecer en la organización.
Cuando se habla de administración de recursos humanos, hay muchas cosas en juego: la clase y la calidad de vida que la organización y sus miembros llevarán y la clase de miembros que la organización pretende modelar.
Los objetivos de la administración derecursos humanos derivan de los objetivos de la organización.

No hay duda de que muchos trabajadores por lo general están insatisfechos con el empleo actual o con el clima organizacional imperante en un momento determinado y eso se ha convertido en una preocupación para muchos gerentes. Tomando en consideración los cambios que ocurren en la fuerza de trabajo, estos problemas se volverán más...