administrador


RELACIÓN DEL ÁREA DE VENTAS CON LAS DIFERENTES ÁREAS DE BAVARIA
GERENCIA DE VENTAS






RAFAEL GALINDEZ
SANDRA MERCHAN
JUANITA Mª TOVAR




PRESENTADO A:
JULIO CESAR RAYO





UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
BOGOTA
2013
RELACIÓN DEL ÁREA DE VENTAS CON LAS DIFERENTES ÁREAS DE BAVARIA
1. HISTORIA

Leo Sigfried Kopp y los hermanos Santiago y Carlos Arturo Castellofueron los visionarios que soñaron con establecer una industria en Colombia.

La sociedad Kopp y Castello, interesada en establecer un negocio de cerveza, adquirió un lote en Bogotá el 4 de abril de 1889, fecha que marca el nacimiento de un legado de conocimiento, compromiso y calidad.

Desde entonces Bavaria ha estado ligada a la historia, cultura y tradición de nuestro país y ha influidopositivamente en el desarrollo nacional y economía colombiana.

2. MISIÓN

Crecer en el mercado a un consumo per cápita anual de 60 litros asegurando el liderazgo de puesto de portafolio nacional e internacional en cada una de las categorías de bebidas en todos los segmentos del mercado.

3. VISIÓN

Ser la compañía más admirada en Colombia, no solo por nuestros productos sino también pornuestra contribución al bienestar del país, como empleador preferido, como socios comerciales y como cuidados buenos ciudadanos corporativos, satisfaciendo al mismo tiempo las expectativas de nuestros accionistas y de las comunidades en las que operamos, y un gran contribuyente a la reputación global de SABMILLER.
• Por la efectividad de nuestro mercadeo
• Por la calidad nuestro productos
• Como lamejor fuente de empleo
• Como el mejor socio
• Por nuestra responsabilidad social

4. OBJETIVOS

Uno de los principales objetivos de la Bavaria de hoy es el de producir más cerveza utilizando menos agua. Solo durante los últimos 8 años (2002), hemos logrado reducir el uso de agua en un 23.34%.
La renovación de los envases y empaques de Bavaria contribuyendo al re uso y el reciclaje.Renovación de nuestra flota de distribución, y la optimización de rutas han contribuido de forma importante en la reducción de emisiones de CO2

Integrar muchos de nuestros programas, iniciativas y mensajes a través del concepto de amistad, común denominador de muchos de ellos. Perseguimos además transmitir el interés de nuestra empresa por todos nuestros amigos, incluyendo la cadena de valor y losconsumidores, garantizando su bienestar, creyendo en sus ideas, apoyando sus sueños, protegiendo el medio ambiente y ayudando a construir el futuro del país.

5. ORGANIGRAMA

6. RELACION DEL ÁREA DE VENTAS CON LAS DEMÁS ÁREAS

1. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

Bavaria es reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en Colombia.

Reconoce a la gente como la base para el buendesempeño de la compañía y contamos con colaboradores comprometidos que han aceptado la responsabilidad de contribuir con el desarrollo de las estrategias propuestas por la dirección.

El éxito de Bavaria radica en atraer, desarrollar y recompensar al talento humano que demuestra pasión por su trabajo y compromiso por realizar un aporte importante al progreso de la empresa. El objetivo es contarcon personas talentosas, cuyos esfuerzos en el ámbito local y de ventas, se reflejen en el crecimiento de Bavaria en todo el país y en el de SABMiller en el mundo.

Objetivo fundamental es ofrecer formación y capacitación a todos los empleados de Bavaria en el desarrollo de sus competencias técnicas‚ personales y gerenciales.

En Bavaria se caracterizan por creer en su equipo humano y somosconscientes de que a través de su desarrollo integral se logran resultados de excelencia. Todo esto enmarcado en la vivencia del valor “Nuestra gente es nuestra ventaja más duradera”.

2. ÁREA FINANCIERA

Los recursos financieros de esta compañía les permiten crecer y ser sostenibles en el tiempo, y ofrecer oportunidades de empleo y de desarrollo para Colombia y para las zonas en las cuales...