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GLOSARIO


DIAGNÓSTICO: análisis que permite determinar el conjunto de síntomas o características de la evolución o el desarrollo de un proceso determinado, el cual resulta muy útil para conocer el grado de desarrollo y fortalecimiento del sistema de control interno de una organización.

DISPENSACIÓN: acto en que el farmaceuta entrega la medicación prescrita junto a la información necesariapara su uso racional. Es un acto de responsabilidad profesional aislado en el tiempo, cuya sucesión en cada paciente puede generar un Seguimiento Farmacoterapéutico, descrito dentro de la atención farmacéutica.Obtenido de "http://es.wikipedia.org/wiki/Dispensaci%C3%B3n"

CONTROL: comprobación, intervención o inspección de las operaciones en una organización.

EFICACIA: es la capacidad deobtener un efecto deseado, de lograr el cumplimiento de los objetivos propuestos.

EFICIENCIA: se refiere al uso racional de los recursos para el logro de un objetivo predeterminado, en economía se dice que esta es la relación entre los resultados obtenidos (ganancias, productos, logros) y los recursos utilizados (materias primas, capital, horas de trabajo).

FLUJOGRAMA: es representargráficamente hechos, situaciones, movimientos o relaciones de todo tipo por medio de símbolos.

LOTE: es un conjunto o grupo o elementos constituidos por una misma unidad de medida que puede considerarse homogénea a los efectos de su control. Es decir, unidades de medidas con componentes iguales.

MANUAL: documento guía que describe asuntos o actividades de acuerdo con un ordenamiento lógico y estásujeto a permanente evaluación y actualización. Es una de las fuentes de criterios a evaluar en un examen de auditoría.

MEDICAMENTO: es un fármaco, principio activo o conjunto de ellos, integrado en una forma farmacéutica y destinado para su utilización en las personas o en los animales, dotado de propiedades para prevenir, diagnosticar, tratar, aliviar o curar enfermedades o dolencias o paraafectar a funciones corporales o al estado mental.

MÓDULO: estantería fija compuesta de cajones rodantes los cuales pueden dividirse en su interior para el almacenamiento y separación de los medicamentos.

ORGANIGRAMA: es un cuadro sintético que indica los aspectos importantes de una estructura de organización, incluyendo las principales funciones, sus relaciones, los canales de supervisión y laautoridad relativa de cada empleado encargado de su función respectiva.

OTC: (Over the Counter) se refiere a los medicamentos que pueden venderse sin necesidad de receta o prescripción médica, son también llamados de venta libre.

PEAKING: proceso por el cual se selecciona un grupo de medicamentos pasando un carro por entre las estibas y llevando al punto de traslado

PEPS: es un método devaloración de inventario que consiste en que las primeras unidades en entrar serán las primeras unidades en salir.

POS: es el conjunto de servicios de Salud a los que tiene derecho un usuario, cuya finalidad es la Promoción de la Salud, la Prevención de la Enfermedad, la curación de ésta en caso de presentarse y la rehabilitación de la misma.

PROCESO: un proceso se define como una serie decambios a través de los cuales algo se desarrolla.

PROMEDIO PONDERADO: es un método de valuación de inventarios para determinar un promedio, sumando los valores existentes en el inventario inicial de materias primas con los valores de las nuevas compras, para luego dividirlo entre el número total de unidades existentes en el inventario.

RECOMENDACIÓN: encargo o ruego que se hace a unapersona respecto de otra o de alguna cosa. El informe de auditoría debe contener recomendaciones que permitan subsanar las deficiencias encontradas.

REGENTE: el Regente de Farmacia es un Tecnólogo Universitario, perteneciente al área de la salud, cuya formación lo capacita para desarrollar tareas de apoyo y colaboración en la prestación del servicio farmacéutico y en la gestión administrativa de...