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“Administración de Inventarios”
En dicho estudio, se da a conocer que es un inventario, el cual se define como todos los bienes de una empresa destinados a la venta o a la producción para su posterior venta, tales como materias primas, producción en proceso, artículos terminados y otros materiales que se utilicen en el empaque, envase de mercancías o las refacciones para mantenimiento que seconsuman en el ciclo normal de las operaciones.

Dichos inventarios están constituidos en varias categorías como por ejemplo las materias primas, y otros artículos como empaque y envases, producción en proceso, artículos terminados para ser vendidos a los clientes, produciéndose la utilidad en el ciclo operativo a corto plazo al convertirse la ventas en cuentas por cobrar y en efectivo al lograrsesu cobro.
El objetivo de tener inventarios, se debe a que permiten realizar las funciones de compras, producción y ventas a distintos niveles.
En una empresa comercial, se tiene la opción de poder valuar los inventarios a través de los siguientes métodos: Costo Identificado; Costo Promedio; Primeros en Entrar, Primeros en Salir o "PEPS"; Últimos en entrar, Primeros en Salir o "UEPS"; MétodoDetallista; entre otros. Dichos métodos se estudiarán detalladamente más adelante.

El objetivo de conocer dichos métodos, contribuirá a la empresa a seleccionar el más conveniente, dependiendo de sus necesidades y de los cambios de la economía nacional e internacional, que podría afectar sus costos.
Se debe tomar en cuenta que existe un riesgo de inversión en inventarios, debido a que el valor enel mercado del inventario podría caer por debajo de lo que la empresa pago, causando pérdidas en inventario. El riesgo de inventario, tiene que ver con las pérdidas asociadas debido a las alteraciones en los precios, obsolescencia, u otros factores que puedan perjudicar el valor del inventario.
Es por ello que el objetivo de la administración de inventarios, tiene dos aspectos que secontraponen: Por una parte, se requiere minimizar la inversión del inventario, puesto que los recursos que no se destinan a ese fin, se pueden invertir en otros proyectos aceptables que de otro modo no se podrían financiar. Por la otra parte, hay que asegurarse de que la empresa cuente con inventario suficiente para hacer frente a la demanda cuando se presente y para que las operaciones de producción yventa funcionen sin obstáculos.

1. Administración de Inventarios
La eficiente administración de los inventarios, nos lleva a establecer sistema de Planeación que nos servirá para llevar un mejor control sobre el inventario de Nuestra empresa, se plantean modelos básicos como; el lote óptimo de compra, reserva de inventario y punto de reorden de pedido; esto nos permite contestar las preguntas: ¿Enqué momento pedir? y ¿Cuánto pedir?; también tenemos el modelo básico de ABC, control de inventarios. Los efectos que tiene el control de inventarios sobre la administración del activo circulante de una empresa son muy importantes. El estudio de las técnicas encaminadas a alcanzar su eficiencia y funcionalidad de acuerdo a su clasificación, permitirá al alumno apreciar con claridad la relación yel costo de una buena administración financiera de inventarios, con las diversas políticas y planes financieros de la organización. Por otra parte nos permitirá, conocer los diferentes tipos de inventarios, puntos de vista de distintos administradores conforme a los niveles de inventarios, también conocer qué relación hay con las cuentas por cobrar como inversión en ambos casos.


1.1.Definición de inventario
Los inventarios constituyen los bienes de una empresa destinados a la venta o a la producción para su posterior venta, tales como materias primas, producción en proceso, artículos terminados y otros materiales que se utilicen en el empaque, envase de mercancías o las refacciones para mantenimiento que se consuman en el ciclo normal de las operaciones.


1.2. La finalidad de...