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MERCADOTECNIA II |
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2012 |
| | | | | | | | | Idioma: Cast / |
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| Descripción | | | Horarios | |
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Nombre de Asignatura | Código | CT | CP | CTOT |
MERCADOTECNIA II | 00000 |00 | 00 | 00 |
Tipo | Troncal | II SEMESTRE | Primero | Curso | 5 |
Descripción | Elementos de Publicidad. Análisis de la eficacia promocional. |
Departamento | NEGOCIOS INTERNACIONALES |
Área | NEGOCIOS INTERNACIONALES |
Titulación | TECNICO EN NEGOCIOS INTERNACIONALES |
Centro | INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PRIVADO “TEC” |
Profesor |
Nombre | e-mail | Responsable |Teoría | Práctica |
ELVIS FALCON ROJAS | elfrefaro@hotmail.com | X | X | X |
Próximas Clases |
SEMESTRE II 2012 |
Información Académica |
SYLLABUS IST “TEC”  |
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Objetivos globales de la asignatura |
Esta asignatura pretende introducir al estudiante en el área  estratégica del  marketing.

Se hace especial énfasis en la definición de un negocio desde el punto de vista del cliente,en la diferenciación de la oferta y en el adecuado posicionamiento para conseguir un negocio atractivo y rentable. |
Objetivos globales teoría |
1. Realizar un estudio de las posibilidades y acciones estratégicas de las empresas en el campo del Marketing. Para ello se estudiará en profundidad la naturaleza, metodología e implicaciones de las diversas opciones estratégicas en el ámbito delMarketing.

2. Fomentar y desarrollar en el alumno la capacidad para relacionar los conceptos anteriores con la realidad comercial y sectorial. 

3. Que el alumno sepa establecer las pautas y decisiones estratégicas más idóneas para problemas o casos concretos. |
Temas Teoría (Contenidos) |
TEMA 1. NATURALEZA DEL MARKETING ESTRATÉGICO.
1. Conceptos básicos en marketing estratégico.
2.Dirección estratégica y marketing.
3. El proceso estratégico en marketing.
4. Tendencias actuales en marketing estratégico.
TEMA 2. EL DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EN MARKETING (I)
5. Unidades estratégicas de negocio y gestión de marketing.
6. Clasificación de los modelos de diagnóstico estratégico de carteras de productos.
7. Los modelos del Boston Consulting Group.
8. El modelo McKinsey-GeneralElectric.
TEMA 3. EL DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EN MARKETING (II)
9. Análisis de la evolución de la UEN-cartera: el modelo ADL.
10. El modelo PIMS.
11. Otros modelos y análisis comparativo.
TEMA 4. DECISIONES ESTRATÉGICAS EN MARKETING (I).
12. Introducción a las decisiones estratégicas y su clasificación.
13. Análisis de las situaciones competitivas.
14. Decisiones estratégicas de crecimientocon productos y mercados.
15. Estrategias relacionales y basadas en la clientela.
TEMA 5. DECISIONES ESTRATÉGICAS DE MARKETING (II).
16. Estrategias basadas en la calidad.
17. Decisiones estratégicas de imitación.
18. Decisiones estratégicas relativas a la decisión de desinversión.
19. Decisiones estratégicas de globalización.
TEMA 6. EL PROCESO DE DECISIÓN Y SUS IMPLICACIONES.
20.Relaciones entre subsistemas.
21. Proceso y toma de decisiones.
22. Valoración de la interacción entre marketing y otras áreas funcionales.
TEMA 7. PLANIFICACIÓN Y AUDITORÍA DE MARKETING.
23. Plan de empresa y planificación comercial: conceptos y características.
24. Planificación estratégica.
25. El plan de marketing.
26. El presupuesto comercial: estructura y desarrollo.
27. Control deresultados: del plan, de la rentabilidad y de la eficiencia. |
Unidades Docentes |
Las unidades docentes se entregan en virtual en el IST “TEC” |
Objetivos globales práctica |
Las prácticas ofrecen a cada estudiante la posibilidad de someter a prueba sus conocimientos y competencias adqueridos mediante de la aplicación de la teoría del marketing al analisis situaciones reales y la planificación...