administradora de negocios

SOCIAL
FACTOR
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
IMPACTO


A
M
B
A
M
B
A
M
B

Gustos y preferencias de la población
X





X







X


X



Conocer las necesidadesespecificas de los clientes cotidianos y los universitarios




X


X

ECONOMICO
Desarrollo de la economía del Distrito
X





X














Mayor ingreso de las personasX





X

POLITICO
Capacitación gratuita para MYPES - Municipalidad


X





X

Posibilidad de convenios con empresas

X





X


Beneficios para las MYPES

XX

TECNOLOGICO
Mayor variedad de insumos para la decoración de sus platos
X





X



Adaptación tecnológica futura
X





X




FACTOR CRITICO
PESO
PONDERACIONTOTAL
FORTALEZAS




1.




2.




3.




4.




5.




6.




DEBILIDADES




7.




8.




9.




10.




11.




12.TOTAL




2.2.5 HOJA DE PROBLEMAS POTENCIALES

Nº
PROBLEMAS POTENCIALES
P
G
AR
1




2




3




4




5




6





P = PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
G=GRAVEDAD EN CASO DE OCURRENCIA
AR= ACEPTACIÓN DEL RIESGO

Valores de calificación:
A= Alta
M= Media
B= Baja



2.4 IDENTIFICACION DEL PROBLEMA PRINCIPAL Y OBJETIVO










PARTEIII
IDENTIFICACION Y EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS

3.1 DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS










POLLERIA CONTRY CHICKEN

RESENA HISTORICA
En el año del 2011 abrió suprimer local apenas contaba con 1 trabajador y 7 mesas en un espacio de cuadrado, desde entonces su fundadora y trabajadores se propusieron la firme tarea de hacer de CONTRY CHIKEN lamejor pollería en su rubro.
Muy pronto, el público en general fue identificado a CONTRY CHICKEN por su ambiente acogedor, su eficiente servicio y sobre todo, la exquisitez y calidad del sabor de...