administradora

ANEXO N° 1
FICHA DE LECTURA PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL ESTADO DEL ARTE.
DATOS BIBLIOGRÁFICOS
Autor, año. Título. Ciudad. O país. Editorial, título del capítulo.
LUZ MIRYAM ESTUPIÑAN AMAYA
2012
PLAN DE MEJORA PARA LA EMPRESA INSUMOS AGRICOLAS Y ECOLOGICOS DE COLOMBIA INSUAECOL LTDA.
SOGAMOSO (BOYACÁ)
ESTTRUCTURA DEL TEXTO
Capítulos y subcapítulos.

CONTENIDO.
INTRODUCCIÓN:
1.GENERALIDADES DE LA EMPRESA.
1.1 Historia y constitución jurídica.
2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
2.1 Descripción del problema.
2.2 Formulación del problema
3. OBJETIVOS.
3.1 Objetivo general.
3.2 Objetivos específicos.
4. JUSTIFICACIÓN.
5. ALCANCES Y LIMITACIONES.
5.1 Alcances
6. MARCO DE REFERENCIA.
6.1 MARCO CONCEPTUAL.
6.1.1 Diagnóstico organizacional.
6.1.2 Plan demercado.
6.1.2.1 OPERACIONES DE LA EMPRESA: marketing mix
6.1.2.2 Proceso del plan de marketing.
6.1.3 Estudio de métodos y tiempos.
6.1.3.1 Simplificación.
6.1.4 Plan de producción.
6.1.4.1 Descripción técnica.
6.1.4.2 Descripción del proceso productivo.
6.1.5 Análisis de inventarios.
6.1.5.1 Administración de inventarios.
6.1.5.2 Análisis de inventarios-nivel óptimo de inventario.6.1.6 Proyecciones financieras.
6.1.6.1 Porque son importantes.
6.1.7 Sistema de costeo.
6.1.7.1 Pasos para diseñar un sistema de costos.
6.2 MARCO ESPACIAL.
6.3 MARCO INSTITUCIONAL.
6.3.1 Misión
6.3.2 Visión.
6.3.3 Estructura orgánica.
7. METODOLOGIA.
7.1 Tipo de investigación.
7.2 Fuentes de información.
7.2.1 Fuentes primarias.
7.2.2 Fuentes secundarias.
7.2.3Población y muestra.
8. Investigación de mercados.
8.1 Análisis del sector.
8.2 Descripción De Los Productos.
8.2.1 Producto agro-20
8.2.1.1 Composición de agro-20
8.2.1.2 Forma de aplicación.
8.2.1.3 Presentación.
8.2.1.4 Precauciones de seguridad y manejo.
8.2.2 Fertilizante humisoil.
8.2.2.1 composición.
8.2.2.2 Ventajas.
8.2.2.3 Forma de aplicación.
8.2.2.4 Presentación.8.2.2.5 Precauciones de seguridad y manejo.
8.2.3 Fertilizante insuamin.
8.2.3.1 Composición.
8.2.3.2 Forma de aplicación.
8.2.3.3 Presentación.
8.2.3.4 Precauciones de seguridad y manejo.
8.2.4 Análisis de productos sustitutos.
8.2.5 Bienes de capital, intermedios y finales.
8.3 DEMANDA.
8.3.1 Objetivo.
8.3.2 Área de mercado.
8.3.3 Perfil del consumidor.
8.3.4 Posibles clientespotenciales.
8.3.5 Segmentación del mercado.
8.3.6 Cantidad demandada.
8.4 OFERTA.
8.4.1 Análisis de la competencia.
8.4.2 Régimen de mercado.
8.5 PROYECCION DEMANDA VS OFERTA.
8.6 PRECIO.
8.7 COMERCIALIZACIÓN.
8.7.1 Estructura del canal.
8.7.1.1 Productor-detallista-consumidor.
8.7.1.2 Productor-consumidor.
8.7.2 PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD.
9. Diagnostico General De La Empresa.9.1 Evaluación de la capacidad de producción.
9.1.1 Capacidad de producción.
9.1.2 Tasa de producción.
9.2 Maquinaria y equipo.
9.2.1 Maquinaria para agro-20
9.2.2 Maquinaria para insuamin.
9.2.3 Maquinaria para humisoil.
9.3 Programación, planeación y control.
9.3.1 Lotes de producción.
9.3.2 Forma de realización de los productos.
9.3.3 Control de avance de la producción.
9.3.4Causas de retrasos o retardos.
9.4 Estado físico de las instalaciones.
9.4.1 Condiciones de las áreas de trabajo
9.5 Mantenimiento.
9.6 Calidad.
9.7 Inventarios.
9.8 Gestión ambiental.
9.9 Análisis financiero.
9.9.1 Análisis horizontal.
9.9.2 Análisis vertical.
9.9.3 Interpretación de las razones financieras.
9.9.4 Flujo neto de caja.
9.10 Evaluación general.
9.10.1Análisis de la matriz MEFI.
9.10.2 Análisis de la matriz MEFE.
9.10.3 Análisis de la matriz POAM.
9.10.4 Matriz DOFA.
10. ESTUDIO DE MÉTODOS Y TIEMPOS.
10.1 Proceso agro-20
10.2 Proceso Humisoil.
10.3 Proceso Insuamin.
10.4 Estudio de tiempos.
10.4.1 Fertilizante agro-20.
10.4.2 Fertilizante Humisoil.
10.4.3 Fertilizante Insuamin.
10.5 Plan de mejora general.
10.5.1 Plan de...