Administradora
Páginas: 2 (279 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2013
¿Cuál de las normas vistas en ésta semana va a trabajar en éste taller?:
R/= Las normas vistas en la semana 2 fueron ISO 14000, ISO 22000, OHSAS 18001, HACCP y NORMA GP-1000.
COMUNICACIÓNY SENCIBILIZACION
¿Defina bajo un esquema de Mapa Mental la metodología ideal para implementar adecuadamente y paso a paso esta norma de gestión?
MEJORA CONTINUA
CAPACITACION Y EVALUACIONDE DESEMPEÑO DEL PERSONAL
AUDITORIAS:
* FORMAR AUDITORES INTERNOS Y AUDITORES LIDERES
* PLANIFICACION
* CORRECCION
* VERIFICACION
SELECCIÓN Y CAPACITACION DEL PERSONALDOCUMENTACION Y CUMPLIMIENTOS DE REQUISITOS
ORGANIZACIÓN :
* POLITICA
* OBJETIVOS
* ESTRATEGIA
* MANUAL DE CALIDAD
* COMITE
S.G.C
R/=
Defina un plan decapacitación dirigido a sus trabajadores para implementar exitosamente el sistema de gestión seleccionado?. (Criterios mínimos a definir: ACTIVIDADES, RESPONSABLES, FECHAS DE INICIO Y FINALIZACIÓN,MÉTODO DE SEGUIMIENTO POR ACTIVIDAD).
ACTIVIDAD | RESPONSABLE | DURACION | FECHA INICIO | FECHA FINALIZACION | METODO DE SEGIMIENTO |
DIBULGACION Y CONOCIMIENTOS DE LA POLITICA DE LA EMPRESA |JEFE DEL AREA CORRESPONDIENTE | 2 HORAS | 1 JUNIO DE 2012 | 1 DE JUNIO DE 2012 | EVALUACION DE CONOCIMIENTO DE LA COMPAÑIA |
ENTREGA Y EDUCACION EN FORMATOS Y CONSECUTIVOS | JEFE DELDEPARTAMENTO | 2 HORAS | 6 DE JUNIO DE 2012 | 7 DE JUNIO DE 2012 | VERIFICACION DE LOS CONSECUTIVOS Y EVALUACION DE CONOCIMIENTOS |
DIBULGACION DE LA MISION, VISION Y OBJETIVOS DE LA COMPAÑIA |JEFE DE PERSONAL | 2 HORAS | 8 DE JUNIO DE 2012 | 8 DE JUNIO DE 2012 | ENCUESTAS Y EVALUACION DEL PERSONAL EN EL AREA DE TRABAJO |
| | | | | |
GRACIAS AL MATERIAL DE APOYO Y DECONSULTA DE ESTA SEMANA PUEDO CONCLUIR QUE CONOSCO LOS DIFERENTES SISTEMAS DE GESTION O NORMAS Y DIFERENCIO PARA QUE TIPO DE EMPRESAS Y/O COMPAÑIAS SON APLICABLES Y COMO SE RELACIONA ENTRE SI.
R/= Las normas vistas en la semana 2 fueron ISO 14000, ISO 22000, OHSAS 18001, HACCP y NORMA GP-1000.
COMUNICACIÓNY SENCIBILIZACION
¿Defina bajo un esquema de Mapa Mental la metodología ideal para implementar adecuadamente y paso a paso esta norma de gestión?
MEJORA CONTINUA
CAPACITACION Y EVALUACIONDE DESEMPEÑO DEL PERSONAL
AUDITORIAS:
* FORMAR AUDITORES INTERNOS Y AUDITORES LIDERES
* PLANIFICACION
* CORRECCION
* VERIFICACION
SELECCIÓN Y CAPACITACION DEL PERSONALDOCUMENTACION Y CUMPLIMIENTOS DE REQUISITOS
ORGANIZACIÓN :
* POLITICA
* OBJETIVOS
* ESTRATEGIA
* MANUAL DE CALIDAD
* COMITE
S.G.C
R/=
Defina un plan decapacitación dirigido a sus trabajadores para implementar exitosamente el sistema de gestión seleccionado?. (Criterios mínimos a definir: ACTIVIDADES, RESPONSABLES, FECHAS DE INICIO Y FINALIZACIÓN,MÉTODO DE SEGUIMIENTO POR ACTIVIDAD).
ACTIVIDAD | RESPONSABLE | DURACION | FECHA INICIO | FECHA FINALIZACION | METODO DE SEGIMIENTO |
DIBULGACION Y CONOCIMIENTOS DE LA POLITICA DE LA EMPRESA |JEFE DEL AREA CORRESPONDIENTE | 2 HORAS | 1 JUNIO DE 2012 | 1 DE JUNIO DE 2012 | EVALUACION DE CONOCIMIENTO DE LA COMPAÑIA |
ENTREGA Y EDUCACION EN FORMATOS Y CONSECUTIVOS | JEFE DELDEPARTAMENTO | 2 HORAS | 6 DE JUNIO DE 2012 | 7 DE JUNIO DE 2012 | VERIFICACION DE LOS CONSECUTIVOS Y EVALUACION DE CONOCIMIENTOS |
DIBULGACION DE LA MISION, VISION Y OBJETIVOS DE LA COMPAÑIA |JEFE DE PERSONAL | 2 HORAS | 8 DE JUNIO DE 2012 | 8 DE JUNIO DE 2012 | ENCUESTAS Y EVALUACION DEL PERSONAL EN EL AREA DE TRABAJO |
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GRACIAS AL MATERIAL DE APOYO Y DECONSULTA DE ESTA SEMANA PUEDO CONCLUIR QUE CONOSCO LOS DIFERENTES SISTEMAS DE GESTION O NORMAS Y DIFERENCIO PARA QUE TIPO DE EMPRESAS Y/O COMPAÑIAS SON APLICABLES Y COMO SE RELACIONA ENTRE SI.
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