Administration








Introducción
El conflicto organizacional es una parte inevitable de ser miembro de un equipo los diferentes puntos de vista pueden generar conflictos de tiempo en tiempo, por lo quetener una manera consistente y constructiva de alcanzar un compromiso es esencial para el éxito del equipo.










Como se desarrolla y como evitar conflictos organizacionales
Elconflicto organizacional generalmente tiene mala reputación por causar discordia y desconfianza entre los empleados dificultando así la productividad, sin embargo no siempre es negativo. El conflictopuede abrir una puerta a la resolución de problemas de colaboración y crecimiento si se lo utiliza adecuadamente.
Un conflicto organizacional es una diferencia de opiniones entre los miembros internosde una organización como:
la gerencia
empleados
directores
miembros de la junta directiva.
El conflicto organizacional puede evitar que un proyecto avance si dos partes no pueden ponerse deacuerdo a la hora de proceder si el conflicto es identificado y discutido de manera calmada y abierta, puede resultar en el desarrollo de mejores estrategias y soluciones para los problemas comunes. Elconflicto organizacional que no se trata de forma apropiada puede identificarse por varios signos que incluyen pérdida de productividad, discordia evidente entre los empleados frustrados o proyectosque quedan paralizados porque no se toman decisiones. Los conflictos positivos tienden a tener el efecto positivo con resultados positivos.



Las opiniones diferentes sobre las responsabilidadeslaborales frecuentemente causan conflictos organizacionales otras causas incluyen cambios organizacionales y falta de comunicación.
La mejor forma de lidiar con un conflicto organizacional es haceruna sesión de lluvia de ideas positiva entre las partes las diferentes opiniones y las nuevas ideas pueden crear soluciones innovadoras y nuevos conceptos que pueden beneficiar actualmente a la...