Administrativo 250915

Páginas: 4 (999 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2015

Órganos desconcentrados
Es una forma de organización administrativa que sin excluir de la relación jerárquica a determinados órganos de la administración, esta va a venir a permitir a los órganosinteriores la toma de decisiones en los asuntos con cierta independencia técnicas y administrativas para agilizar el que hacer administrativo, decimos entonces que implica que el lente central enbase a una ley a transferido en forma permanente parte de su competencia a órganos que forman parte de ese mismo ente.
Jerarquización.
Es un vínculo que liga a las unidades integrantes de organizacióncolocando a algunas respecto de otras en una relación de dependencia para darles estabilidad y cohesión.
Competencia material
Que deben de estar subordinados
Y que sobre todo la voluntad del órganosuperior prevalezca sobre la del inferior.
Relación jerárquica
Indispensable para mantener la unidad de los órganos inferiores.
1.-Poder de nombramiento.
Concentración de facultades para ladesignación de los funcionarios o empleados de los órganos inferiores.
2.- Poder de decisión.
Es la facultad de los órganos superiores para la emisión de los actos administrativos reservando a los inferioresla realización de trámites necesarios hasta dejarlos en estado de resolución.
3.- Poder de Mando.
Consiste en la facultad de los órganos superiores para dar orden y extracciones a los inferioresatraves de oficios, circulares, acuerdo, etc. A fin de fijar los lineamientos que se deben seguir para el ejercicio de las atribuciones.
4.- Poder de vigilancia.
Facultad del órgano superior parafiscalizar la actualización del inferior derivada del poder de vigilancia. El ejercicio de este poder pretende de garantizar la debida realización de la función administrativa, así como la conducta correctade los servidores públicos a todos los niveles.

5.- Poder disciplinario.
Es la facultad del superior jerárquico para sancionar al inferior por el quebranto de las obligaciones que le impone la...
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