Administrativo





Derecho Administrativo General y Colombiano







PRESENTADO POR:
Leidy Dayana Agudelo Rosero Cod: 041111062
Mario Alejandro Sanjuán Agualimpia Cod: 041111432
Ana catalina Zamudio Mila Cod: 041111337







PRESENTADO A:
Jesús Hernando Amado Abril









UNIVERSIDAD LIBRE
Facultad dederecho
Derecho
Administrativo general y colombiano
Abril 2013
Bogotá D.C,


INTRODUCCION
Este trabajo es elaborado con el fin de profundizar y comprender los diversas la formas de administración y organización en nuestro país, complementando con la ley 489/98 que regula este tema, incluimos en nuestro trabajo citas de obras famosas de Derecho Administrativo, paginas web que nos otorganinformación jurídica y jurisprudencia del tema.
Este trabajo punto por punto analiza conceptos, elementos, características y controles, dando así una información muy completa de cada una de las formas de administración, como lo es la desconcentración, la centralización, la descentralización y finalmente la delegación, esperamos que nuestro trabajo sea apreciado y pueda brindar un mayor entendimientodel tema.


















TABLA DE CONTENIDO:
I. DESCONCENTRACION ADMINISTRATIVA

1. CONCEPTO
2. ELEMENTOS
3. CARACTERISTICAS
4. CLASES
5. CONTROL

II. CENTRALIZACION

1. CONCEPTO
2. ELEMENTOS
3. CARACTERISTICAS
4. CLASES
5. CONTROL

III. DESCENTRALIZACION

1. CONCEPTO
2. ELEMENTOS
3. CARACTERISTICAS
4. CLASES
5. CONTROL

IV. DELEGACIÓN

1.CONCEPTO
2. ELEMENTOS
3. CARACTERISTICAS
4. CLASES
5. CONTROL
V. SECTOR DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL
1. OBJETO
2. FUNCIONES
3. ORGANISMOS SECTORIALES DE ASESORIA
4. SECTOR DESCENTRALIZADO ENTIDADES ADSCRITAS
5. ENTIDADES VINCULADAS
VI. SECTOR DE C OMERCIO, INDUSTRIS Y TURISMO
1. OBJETIVO
2. FUNCIONES
3. ORGANISMOS SECTORIALES DE ASESORIA Y COORDINACIÓN
4. SUPERINTENDENCIAS SINPERSONERIA JURÍDICA
5. SECTOR DESCENTRALIZADO ENTIDADES ADSCRITAS SUPERINTENDENCIAS CON PERSONERÍA JURÍDICA
6. UNIDADES ADMINISTRATIVAS ESPECIALES CON PERSONERÍA JURÍDICA
7. SOCIEDAD DE ECONOMÍA MIXTA
8. SOCIEDAD DE ECONOMÍA MIXTA – Indirecta
9. CORPORACIONES E INSTITUCIONES DE INVESTIGACIÓN





















I. DESCONCENTRACION ADMINISTRATIVA:

1. CONCEPTO: ladesconcentración administrativa es un proceso mediante el cual se distribuye las funciones de una entidad u organismo en diferentes áreas o unidades territoriales las cuales tienen generalmente una estructura administrativa y cuyo fin ultimo es el cumplimiento de los fines del estado.

El objeto de la desconcentración es la distribución de competencias y funciones de la entidad u organismos entrelas diferentes áreas funcionales o unidades territoriales, diferentes a las funciones asignadas a los empleos.
Su finalidad es descongestionar el trabajo de los órganos superiores trasladando parte de su competencia a un órgano inferior subordinado, dicha cesión de competencia es definitiva y por consiguiente debe ser por mandato de ley.
En la constitución de 1991 consagra la desconcentración enel art 209 como una técnica de ejercer la función administrativa, y corresponde a la lay regular su ejercicio, dando o restringiendo la autonomía del órgano en quien se desconcentran algunas funciones.
El profesor LUCIANO PAREJO, e su obra manual de derecho administrativo, nos enseña que la desconcentración “supone la trasferencia de una competencia con carácter permanente de un órgano superiora uno inferior, por lo que no hay un desplazamiento de la competencia a otra persona jurídica. Su fundamento estriba en una mejor gestión de los asuntos, pero permanece intacta la relación jerárquica y la resolución interna de los conflictos.
La desconcentración tiene lugar en órganos subordinados del poder central quien conserva la titularidad de la función y por consiguiente ejerce un...