Administrativo
OBJETIVO GENERAL
Conocerá y manejara el proceso de administración recursos humanos, aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros, todo esto en beneficio del individuo de la organización y del país en general.
UNIDAD I
Gestión del flujo de trabajo y análisis delpuesto de trabajo
1.1 igualdad de oportunidad y entorno legal
1.2 gestión de la diversidad
UNIDAD II
Contratación y selección de personal
2.1 gestión del depósito de trabajadores
UNIDAD III
Evaluación y control del rendimiento y desempeño laboral
3.1 información de la fuerza laboral
3.2 desarrollo de la carrera profesional
UNIDAD IV
Gestión de la remuneración
4.1 recompensa delrendimiento
4.2 diseño y administración de prestaciones
4.3 desarrollo de las relaciones con los empleados
4.4 respeto de los derechos de los empleados y control de la disciplina
4.5 trabajadores sindicalizados
4.6 seguridad, higiene laboral
UNIDAD V
Manejo de conflictos
5.1 psicología del comportamiento
5.2 acoso sexual
5.3 sida y embarazo
5.4 diseño de un departamento especializadoen darle seguimiento y solucion a los problemas del empleado
Administración personal
Planificar.- Establecer metas y formas; elaborar reglas y procedimientos; elaborar planes y pronósticos, es decir predecir o proyectar una situación futura
Organizar.- Asignar una tarea específica a cada subordinado; establecer departamentos; delegar funciones; establecer canales de autoridad y comunicaciónasí como coordinar el trabajo
Proveer de personal.- Decidir qué tipo de personal se habrá de contratar; reclutar y seleccionar; normas para el desempeño; asesoramiento, capacitación y desarrollo
Dirigir. - Escaparse de que otro cumplan con su trabajo; conservar la moral y motivar a los subordinados
Controlar. - Establecer estándares como cuotas de venta, estándares de calidad o producción;comparar el desempeño y tomar medidas correctivas
Funciones de la administración de personal recursos humanos
-realizar análisis de puestos
-planificar las necesidades laborales
-seleccionar, orientar, planificar
-administrar sueldos y salarios
-brindar incentivos y orientaciones
-evaluar el desempeño
-comunicar
-capacitar y desarrollar
-fomentar el compromiso de los empleadosDepartamento de administración
“Administrar directamente a la persona es y siempre ha sido, una parte integral de las obligaciones de todo gerente, desde presidente hasta operador”
Obligaciones
-colocar a la persona indicada en el puesto.
-iniciar a los empleados nuevos.
-capacitar para trabajos que les son nuevos.
-mejorar el desempeño laboral.
-conseguir una cooperación creativa y desarrollar.-relaciones laborales amables.
-desarrollar las capacidades de cada persona.
-crear y conservar la moral.
-proteger la salud y condición física.
Preferencias ocupacionales
Hombres Mujeres
-Seguridad -Tipo de trabajo
-Progreso -Empresa
-Tipo de trabajo -Seguridad-Empresa -Compañeros de trabajo
-Sueldo -Progreso
Departamento de administración de recursos humanos
Reclutamiento y contratación
Capacitación y desarrollo
Las compensaciones
Relaciones laborales y seguridad de los empleados
Estrés laboral
-Sobre carga cuantitativa (cantidad).
-Sobre carga cualitativa(calidad).
-El cambio.
-Muy poco trabajo.
-Contacto con los portadores de estrés.
Solución del estrés
Se resuelve mediante la preservación y reducción
Modificación del clima laboral
Creación de programas de orientación y relajación
Tratamiento farmacológico (meditación terapia conductual)
Administración Recursos Humanos
Psicología industrial
Se encarga del estudio de la conducta dentro...
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