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C.P. y M.I. OSCAR CASTILLO GARCÍA CP MI
Es una técnica empleado como instrumento de planificación de utilidades, de la toma de utilidades decisiones y de la resolución de problemas
Para aplicar esta técnica es necesario conocer, l ingresos, costos, y gastos los i separando los que son variables de los fijos p q j o semi-variables. semiC.P. y M.I. OSCARCASTILLO GARCÍA
Los costos y gastos se generan a través del tiempo, independientemente del volumen de tiempo la producción y ventas, son contratados o instalados para l estructuración d l i t l d la t t ió de la empresa, como ejemplo la depreciación por línea recta, las rentas, los salarios que no están relacionados directamente al volumen stán r ac ona os r ctam nt a o um n de producción, etc.C.P. y M.I. OSCAR CASTILLO GARCÍA
Los st s L s gastos variables se generan en razón i bl s s ó directa a los volúmenes de producción o ventas, como ejemplo, la mano de obra p g pagada en razón de unidades producidas, la p , materia prima utilizada en los productos fabricados, los impuestos y comisiones fabricados sobre las ventas , etc.
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Los costos ygastos semi-variables, s L s st s st s semi- i bl s son s i aquellos que pueden estar relacionados proporcionalmente al volumen de producción y ventas, para efectos de la técnica del ,p f punto de equilibrio deben ser clasificados como fijos o variables variables.
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POR LO TANTO EL PUNTO DE EQUILIBRIO SE PUEDE DEFINIR COMO
“ El momento o punto económico enque una empresa no genera ni utilidad ni pérdida, es pérdida el nivel donde la contribución marginal ( ingresos variables menos costos y gastos variables ), es de tal magnitud que cubre exactamente l costos y gastos fijos.” los f ”
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OBJETIVOS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO * Determinar en qué momento los ingresos, y momento, ingresos gastos son iguales, noexistiendo utilidad ni pérdida. * Se puede medir la eficiencia d operación, y S p d m di l fi i n i de p ión controlar las cifras predeterminadas, mediante las if s l s cifras reales. l s * Es de gran importancia en el análisis, planeación y control de los resultados de un negocio. g
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FACTORES DETERMINANTES DEL PUNTO DE EQUIBRIO El Volumen de Producción Tieneinfluencia directa en la determinación del punto d equilibrio, ya que d p ndi nd d l p nt de ilib i dependiendo de la capacidad de funcionamiento de la empresa que puede s d l 70% 80% t p d ser del 70%, 80%, etc. Los gastos fijos no se modifican, no sucede los mismo con los gastos variables, ya son en función g y a los volúmenesM.I. OSCAR CASTILLO C.P. y de producción y ventas.
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El Tiempo Es unfactor que p q puede hacer variar el punto de equilibrio, ya que éste se puede obtener en forma semanal, mensual semanal mensual, trimestral, etc.
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Los artículos individuales y las Líneas de L tí l i di id l l Lí d Producción Punto importante se pueden considerar “X” importante, X o “Z” productos, que sean los que reporten beneficios, guiándolos a i b fi iiá d l incrementar o suspender la elaboración, para no caer en p p producciones infructuosas.
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Los d t Reales P L datos R l y Presupuestados t d
Cuando el punto de equilibrio es obtenido C d l t d ilib i bt id con datos estimados, se debe de comparar p con los datos reales, para corregir las desviaciones.
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ANÁLISIS DELOS GASTOS DEL COSTO TOTAL, RESPECTO A LA RELACIÓN FUNCIONAL CON LAS VENTAS Y LA PRODUCCIÓN
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Los gastos se clasifican en constantes y variables Constantes Son aquellos que p q q permanecen estáticos en su monto, en un periodo
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Se dividen en fijos y regulados. Constantes fijos Son l que se realizan exista o no S los...
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