Adminitstracion Toma de Desciciones
Páginas: 2 (316 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2015
UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC-IDEA
HORARIO: 07:00 AM a 08:00 AM
Tutor: Jonathan Lopez
NOMBRE: Elferl Maguill Torres Gomez
CARNET: 14004829
FECHA ENTREGA:30/05/2015
Los tomadores-de-decisión solamente pueden dedicarse a adoptar decisiones en la medida que los problemas son realmente percibidos por él como reales problemas y, más aún, estén dentro desu alcance en cuanto a capacidad, responsabilidad, conocimiento e interés.
En este sentido sería de suma utilidad a los directivos, gerentes, ejecutivos y profesionales de empresas que dediquenalgo más de su tiempo y energías a tratar de aprender en base a que es que decide lo que tiene que resolver y más importante aún, cuáles son las señales que me dan alguna pista respecto desituaciones, procesos y acciones en desequilibrio.
Todas las personas tenemos un marco de referencia y la palabra “marco” es correcta porque aunque creemos que estamos cambiando continuamente granparte de nuestros comportamientos están encuadrados dentro de ese marco como si fuera el marco de una foto. Y así de rígidos nos comportamos en una gran porción de cada uno de nuestros días, apesar de que creemos que no es así.
El inmenso número de comportamientos “automáticos” son una contundente prueba de ello. Por lo tanto es muy importante que el gerente, directivo y ejecutivocomo así también el consultor a asesor parta de ésta posición donde podemos decir que la mayor parte de las “personas están congeladas”
Comentario Personal:
Para la solución deconflictos es un tanto de ayuda una lluvia de ideas para poder entre el grupo poder escoger las mejores y así poder llegar a tomar la mejor decisión para la solución del mismo y así mismo no creardiferencias entre los participantes de la Toma de decisiones al tomar en cuenta que una sola persona esta opinando.
E-grafía y Bibliografía...
FISICC-IDEA
HORARIO: 07:00 AM a 08:00 AM
Tutor: Jonathan Lopez
NOMBRE: Elferl Maguill Torres Gomez
CARNET: 14004829
FECHA ENTREGA:30/05/2015
Los tomadores-de-decisión solamente pueden dedicarse a adoptar decisiones en la medida que los problemas son realmente percibidos por él como reales problemas y, más aún, estén dentro desu alcance en cuanto a capacidad, responsabilidad, conocimiento e interés.
En este sentido sería de suma utilidad a los directivos, gerentes, ejecutivos y profesionales de empresas que dediquenalgo más de su tiempo y energías a tratar de aprender en base a que es que decide lo que tiene que resolver y más importante aún, cuáles son las señales que me dan alguna pista respecto desituaciones, procesos y acciones en desequilibrio.
Todas las personas tenemos un marco de referencia y la palabra “marco” es correcta porque aunque creemos que estamos cambiando continuamente granparte de nuestros comportamientos están encuadrados dentro de ese marco como si fuera el marco de una foto. Y así de rígidos nos comportamos en una gran porción de cada uno de nuestros días, apesar de que creemos que no es así.
El inmenso número de comportamientos “automáticos” son una contundente prueba de ello. Por lo tanto es muy importante que el gerente, directivo y ejecutivocomo así también el consultor a asesor parta de ésta posición donde podemos decir que la mayor parte de las “personas están congeladas”
Comentario Personal:
Para la solución deconflictos es un tanto de ayuda una lluvia de ideas para poder entre el grupo poder escoger las mejores y así poder llegar a tomar la mejor decisión para la solución del mismo y así mismo no creardiferencias entre los participantes de la Toma de decisiones al tomar en cuenta que una sola persona esta opinando.
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