Adminitstracion

Definición de Administración: Proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos que trabajan juntos en grupos, cumplen metas específicas de manera eficiente.

 Gerentes, las personas que realizan funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar
 La administración se aplica a cualquier tipo de organización
 También se aplica a gerentes de todoslos niveles organizacionales.
 La meta de todos los gerentes es la misma: crear un superávit
 La administración se ocupa de la productividad, lo que implica efectividad y eficiencia.

Todos administran organizaciones. Definimos una organización como un grupo de personas que trabajan juntas para crear superávit. En organizaciones de negocios, este superávit se traduce en utilidades. Enorganizaciones no lucrativas, como organizaciones caritativas, puede ser la satisfacción de necesidades.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN: Las cinco funciones gerenciales alrededor de las cuales está organizado el conocimiento administrativo en este libro son:

1. PLANEAR
2. ORGANIZAR
3. INTEGRAR PERSONAL
4. DIRIGIR
5. CONTROLAR

La administración como elemento esencial para cualquierorganización: Los gerentes tiene la responsabilidad de tomar acciones que permitan a los individuos hacer sus mejores contribuciones a los objetivos del grupo. Así, la administración se aplica a organizaciones grandes y pequeñas, empresas lucrativas y no lucrativas.

La administración efectiva está a cargo del presidente de la corporación, el administrador, el supervisor, el líder, el obispode una iglesia, etc.

EMPRESA: Un negocio, dependencia gubernamental, hospital, universidad y cualquier otro tipo de organización








Funciones Gerenciales: Todos los gerentes realizan funciones gerenciales, pero el tiempo dedicado a cada función, puede variar.

Habilidades gerenciales:
 Habilidades técnicas: son de mayor importancia a nivel supervisor
 HabilidadesHumanas: son útiles en las frecuentes interacciones con los subordinados
 Habilidades conceptuales: son de nivel de alta gerencia.

La meta de todos los gerentes deben ser crear un excedente al establecer un ambiente donde las personas puedan lograr las metas del grupo con la menor cantidad del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal.

Para teneréxito en el siglo XXI, las compañías deben aprovechar la nueva tecnología de la información, en especial la internet, la globalización y el espíritu empresarial.

 TECNOLOGÍA: La red mundial e internet conectan a personas y organización a través de una red mundial. El comercio electrónico se utiliza cada vez más para transacciones entre individuos y compañías.
• Disminuye costos
• Publicidad/ marketing
• Comunicación
• Tiempos
• Masificación
• Control


 GLOBALIZACIÓN: La mayoría de las corporaciones grandes tienen presencia internacionales. Las ganancias de la globalización no sólo benefician a las corporaciones occidentales, sino que también resultan en ingresos más altos para personas de otros países.
• Mercado domestico - mercado internacional
• Producción(disminución de costo)
• Administración del conocimiento (cada empresa tiene un activo intelectual  Aumentar capacitación  Aumentar capital intelectual
• Colaboración a traves de fronteras  Alianza estratégica.






 ESPÍRITU EMPRESARIAL: Es visto por los gobiernos como un medio para incrementar el empleo y la prosperidad entre sus pueblos, en tanto que organizaciones, grandes ypequeñas, encuentran que la innovación y la expansión empresarial en nuevos mercados son esenciales para su éxito y supervivencia en mercados cada vez más competitivos que están enlazados globalmente a través de tecnologías de comunicación más sofisticadas y siempre presentes.



• PRODUCTIVIDAD: Relación de salidas-insumos dentro de un periodo considerando la calidad. Fórmula para mejorar la...